用秒表測時是我們生活中常用的時間分析方法,比如運動員的成績、紅綠燈的設(shè)定。 在生產(chǎn)過程中,秒表測時方法其實非常實用和有效,但很少有企業(yè)能夠真正沉...
在當(dāng)今日益激烈的商業(yè)競爭環(huán)境中,一個具有獨特價值觀和強大凝聚力的企業(yè)文化已成為企業(yè)發(fā)展中不可或缺的核心競爭力。企業(yè)文化不僅關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)部管理,...
以下是筆者在過往的咨詢服務(wù)中為某企業(yè)制定的產(chǎn)線效率提升綜合方案,希望能對大家在效率改善上有所幫助。其中,所有的改善都是基于我們的基礎(chǔ)邏輯:PDC...
看完電影《第二十條》之后,筆者心情久久不能平復(fù)。我在思考:法律到底是什么?它維護(hù)的又是什么呢? 看過電影的人應(yīng)該知道“第二十條”是關(guān)于正當(dāng)防衛(wèi)的...
標(biāo)準(zhǔn)工時制定標(biāo)志著企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化又邁了一個新臺階,不管是用于生產(chǎn)計劃還是計件工資,都需要使用標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù),下面我們以鈑金加工行業(yè)為例來講解標(biāo)準(zhǔn)工時...
很多時候我們會發(fā)現(xiàn),工作中的障礙其實是溝通上的缺位、錯位或者不到位造成的。在職場三個維度的溝通中,“向上溝通”因其在工作中不僅影響著個人工作目標(biāo)...
問題1:老板在12月或1月最重要的三件事? 1、(定戰(zhàn)略)想清楚明年怎么干:產(chǎn)品、營銷獲客、品牌…… 2、(搭班子)把人選對做戰(zhàn)略執(zhí)行:每件事情...
在上一篇文章中《人效:企業(yè)持續(xù)邁向卓越的落腳點(一)》,筆者分別從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者觀點、卓越企業(yè)表現(xiàn)等層面做了一些探討,并由此表達(dá)了筆者對人效的重要性...
在上一篇分享中筆者給大家介紹了設(shè)備基本狀態(tài)恢復(fù)階段的六源識別和消除《企業(yè)如何推進(jìn)自主保全(四):六源識別和消除》,今天我們接著來分享設(shè)備基本狀態(tài)...