三十年前 三十歲那年 我回家過中秋 一進(jìn)村 就被我爸媽 綁去 拜堂成親 對象是村里小時(shí)候 那個(gè)偷偷暗戀我的同桌鼻涕劉翠花 我本來可以拔腿就跑的 那天下午 好多鄉(xiāng)親父老兄弟姐妹...
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幾張思維導(dǎo)圖流程圖講透年度活動策劃方案今天主要分享一些活動的玩法、流程設(shè)置、活動運(yùn)營和推廣、活動上線準(zhǔn)備和風(fēng)險(xiǎn)，以及物料準(zhǔn)備的相關(guān)事宜，還沒有活動靈感的小伙伴來看。 1.線上活動策劃流程 該模板活動策劃的流程和不...
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如何快速成為一個(gè)成熟的電商從業(yè)者？如何在越來越卷的電商工作中高效、節(jié)能（節(jié)省體能），脫穎而出，小編來給大家支招啦。小編匯總了一些被瀏覽/克隆量高的文件，希望能夠給從事電商行業(yè)的朋友一些參考。 01入門篇 1....
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6大常用圖表，幫你輕松入門數(shù)據(jù)可視化！越來越多的公司開始強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動，我們?nèi)粘R報(bào)工作，也越來越注重?cái)?shù)據(jù)可視化，對于信息量大、維度多、認(rèn)知理解成本高的數(shù)據(jù)信息，可視化的數(shù)據(jù)能幫助我們從繁瑣的數(shù)據(jù)中剝離出來，將數(shù)據(jù)...
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堅(jiān)持用ProcessOn畫100張思維導(dǎo)圖和流程圖，然后寫成文章干貨分享給大家~
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用思維導(dǎo)圖流程圖做運(yùn)營干貨，成功拯救emo運(yùn)營做運(yùn)營的人都知道，運(yùn)營是一個(gè)很復(fù)雜的工種，它作為用戶和產(chǎn)品之間的橋梁，要涉及到內(nèi)容、活動、用戶、數(shù)據(jù)分析等工作，對于剛接觸運(yùn)營人來說，運(yùn)營就是一個(gè)無從下手的龐然大物。小編在此...
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優(yōu)勢解讀之“執(zhí)行力”篇——統(tǒng)籌
統(tǒng)籌（Arranger） 定義：統(tǒng)籌能力強(qiáng)的人具備組織能力，同時(shí)兼具與之互補(bǔ)的靈活性。他們善于合理安排現(xiàn)有資源以實(shí)現(xiàn)最大功效。 隱喻：指揮家 表現(xiàn)（Performance）:...
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運(yùn)營中運(yùn)用到哪些策略互聯(lián)網(wǎng)公司的運(yùn)營工作全貌 做運(yùn)營，永遠(yuǎn)要向迭代去要數(shù)據(jù)，也要依據(jù)數(shù)據(jù)去做迭代。 第一，制定策略：根據(jù)產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品當(dāng)前所處階段，以及當(dāng)前一些核心相關(guān)數(shù)據(jù)上面的表現(xiàn)，來制定運(yùn)營...
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運(yùn)營進(jìn)階——用戶激勵(lì)體系底層邏輯剖析導(dǎo)言 做app的時(shí)候，我們知道如果用戶與app互動少，用戶可能在沒有體驗(yàn)完app的主要價(jià)值時(shí)就走了，這樣用戶可能對產(chǎn)品產(chǎn)生好感，自然也無法留存活躍。而激勵(lì)體系有助于引導(dǎo)用戶完...
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商業(yè)數(shù)據(jù)分析-互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品分析框架企業(yè)本質(zhì)是一種資源配置的機(jī)制，企業(yè)與市場是兩種可以互相替代的資源配置方式。企業(yè)存在是以盈利為目的，從而進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，為社會提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織。 就近日京東的裁員，東哥做...
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《用戶畫像：方法論與工程化解決方案》讀書筆記第1~2章第1章用戶畫像基礎(chǔ) 1.1 用戶畫像是什么 1.1 用戶畫像是什么 用戶畫像，即用戶信息標(biāo)簽化，通過收集用戶的社會屬性、消費(fèi)習(xí)慣、偏好特征等各個(gè)維度的數(shù)據(jù)，進(jìn)而對用戶或者產(chǎn)品...
