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很多管理者在剛帶團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，都會(huì)有一種錯(cuò)覺：只要自己足夠努力、能力足夠強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)自然就能做出成績。 可現(xiàn)實(shí)往往不是這樣。 有的人每天忙到深夜，親自...
很多團(tuán)隊(duì)的問題，表面上看是“人不行”，實(shí)際上往往是“管理失效”。 項(xiàng)目推進(jìn)緩慢、員工執(zhí)行不到位、部門協(xié)作混亂、會(huì)議一開就是兩小時(shí)卻沒有結(jié)果……這...
在人力資源管理的職場賽道上，很多人起步時(shí)只看到“行政人事”的繁瑣日常，卻在進(jìn)階時(shí)發(fā)現(xiàn)，HR不僅是公司政策的執(zhí)行者，更是戰(zhàn)略決策的參與者。從“事務(wù)...
很多人對HR都有一種誤解。覺得人力資源管理無非就是招聘、發(fā)工資、辦入職、做考勤。 但真正做過HR的人都知道，這個(gè)崗位遠(yuǎn)沒有表面看起來那么簡單。 ...
如果說在過去，銷售依賴的是個(gè)人魅力和酒桌上的推杯換盞，那么在信息高度對稱、決策路徑極其復(fù)雜的當(dāng)下，銷售已經(jīng)進(jìn)化為一門融合了組織行為學(xué)、心理博弈論...
銷售遠(yuǎn)沒有想象中那么簡單。 有些銷售口才一般，卻能長期穩(wěn)定出單；有些人看起來特別能聊，但客戶始終停留在“聽一聽”的階段，很難真正建立信任。時(shí)間久...
市面上的管理類書籍有很多，常讓人應(yīng)接不暇。 很多人習(xí)慣雜七雜八地去看很多書，但與其在大量信息里反復(fù)篩選，不如先把幾本真正有代表性的經(jīng)典管理類書籍...
讀書的意義在于不斷校正認(rèn)知。而經(jīng)典、優(yōu)秀的管理類書籍，會(huì)讓你在面對復(fù)雜問題時(shí)，多一種思考路徑。 管理學(xué)領(lǐng)域從不缺少宏大的敘事方式。從工業(yè)時(shí)代對效...
在企業(yè)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理算得上是一個(gè)比較冷門的領(lǐng)域了。但是，風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性卻并不亞于人力、財(cái)務(wù)等這些傳統(tǒng)職能。 而對于企業(yè)的管理者而言，要悟透風(fēng)...