發(fā)簡信
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想要堅持做一件事情，需要能持續(xù)感受到這件事情的價值，如果能夠把價值變現(xiàn)，那么就更能刺激我們持續(xù)堅持。 那么為了堅持寫作，不妨帶著能變現(xiàn)的目標(biāo)，來...
最近公司做了一次艱難的決定，作為決策參與者的我，總結(jié)出了面對糾結(jié)問題時得出答案的方法。 1、問題很大？不如對問題進(jìn)行收斂。 生活中經(jīng)常遇到要去評...
一、明確目標(biāo) 首先要從AARRR中找出最核心的一個活動業(yè)務(wù)目標(biāo)。 但是并不是說把其中一個環(huán)節(jié)確定為目標(biāo)，就不管其他環(huán)節(jié)的設(shè)計，而是讓整個AARR...
如果你是諸葛亮，面對司馬懿十萬兵馬逼進(jìn)城門，手上只有小鼓兵力，如何通過項目管理來確?！翱粘怯嫛弊罱K施計成功。 一、洞察項目背景與目標(biāo) 背景包括了...
6個方法能夠幫助我們MGM（MemberGetMember），摘自樊登筆記。 1.社交貨幣 讓用戶覺得把你這個東西分享出去，會覺得特有面子，或者...
產(chǎn)品設(shè)計要回答： 用戶是誰：年齡層、文化水平、消費力、性別傾向。 場景痛點是什么：深挖根本需求，衍生的分支需求。 給用戶帶去什么持久價值：用戶留...
該文介紹重大決策的方法論，可適用于人生規(guī)劃、企業(yè)方向。 步驟一：列出所有收益 為了確保收益列得全面，可以按以下思路發(fā)散： 獲得稀缺資源（價值大小...
一、目標(biāo) 根據(jù)內(nèi)容源的不同，運營者有不同的運營目標(biāo)。 PGC->影響：創(chuàng)作和選編都要考慮最終對用戶的影響效果。 UGC->格調(diào)：通過精選讓代表平...
一、項目準(zhǔn)備 資源盤點：在【全體會議】上，要明確可支持該項目的資源，資源包括： 人：未來2個月內(nèi)產(chǎn)研測運市人員投入，離職風(fēng)險，請假風(fēng)險，新人風(fēng)險...