發(fā)簡(jiǎn)信
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我，36歲的二寶媽?zhuān)I(yè)了（連載1）周五晚上，二寶媽沒(méi)有像往常那樣按時(shí)回家，家里有人開(kāi)始躁動(dòng)不安起來(lái)：姥姥不時(shí)站在陽(yáng)臺(tái)上張望街對(duì)面馬路上往來(lái)穿梭的人流，大寶在姥姥怒吼的炮火中消停下...
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以“數(shù)字化人才培養(yǎng)”撬動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型之路 ——某IT企業(yè)數(shù)字化人才培養(yǎng)項(xiàng)目落地實(shí)踐
前言：“數(shù)字化人才培養(yǎng)”應(yīng)該是當(dāng)下比較熱門(mén)的話(huà)題，也是很多組織正在進(jìn)行嘗試的領(lǐng)域，筆者基于最近一年的培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)踐，將一套經(jīng)驗(yàn)證的數(shù)字化人才培養(yǎng)方...
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三個(gè)小游戲，教你做不一樣的年會(huì)臨近年底了，各大廠商又要開(kāi)啟年會(huì)大戲了。阿朱老師最近就接到了好幾位小伙伴的私信，要求幫忙提供一些“彈藥”用在公司年會(huì)上，既可以活躍氣氛，又可以提...
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進(jìn)化是必然，本質(zhì)在于變化 ——《進(jìn)化》&《本質(zhì)》讀書(shū)筆記之前種草的兩本書(shū)，在往返北京的飛機(jī)上，時(shí)間剛好夠，就把兩本書(shū)一起讀完了。相當(dāng)有趣的是在70年大慶時(shí)期讀到這類(lèi)作品，再走出去看看發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)狀，返...
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純干貨：流程化失控，數(shù)字化必然 (關(guān)于數(shù)字化的一點(diǎn)思考）“大數(shù)據(jù)時(shí)代沒(méi)有旁觀者”——?jiǎng)P文.凱利 導(dǎo)言 上世紀(jì)90年代開(kāi)始，基于業(yè)務(wù)流程再造（BPM）的思想在全球開(kāi)始大行其道，借著流程再造的東風(fēng)，MRP...
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拉姆.查蘭：執(zhí)行力不是員工的事，而是......
愛(ài)因斯坦說(shuō)：“我們不能站在制造問(wèn)題的角度去解決問(wèn)題”。 曾幾何時(shí)，市面上特別流行一個(gè)關(guān)于“執(zhí)行力”的培訓(xùn)項(xiàng)目，企業(yè)業(yè)績(jī)沒(méi)有達(dá)成，執(zhí)行力不到位！企...
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CEO說(shuō)：人人都應(yīng)該像企業(yè)家一樣思考
精彩知識(shí)點(diǎn)回顧： 1. 經(jīng)商好比駕船，企業(yè)家作為船長(zhǎng)，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)儀表盤(pán)顯示的數(shù)據(jù)做出判斷和決策。同時(shí)也要激勵(lì)、指揮船員，同心同德、創(chuàng)新高效地...
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人人都是項(xiàng)目經(jīng)理
開(kāi)篇小故事：一次煩惱的裝修 一、互聯(lián)網(wǎng)加+時(shí)代對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的新要求 什么是互聯(lián)網(wǎng)+？ 什么樣的項(xiàng)目經(jīng)理更適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+的要求 例子：...
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體驗(yàn)為王：用戶(hù)至上的時(shí)代如何獲取口碑效應(yīng)周一下午4點(diǎn)多，手機(jī)上突然收到了一條信息，大致是信用卡即將到期，要更換卡片，而郵寄地址是前公司，如果想要更改郵寄地址，就需要自行致電該信用卡中心...