上回我們說到什么是商業(yè)模式，這章我們來說說如何通過商業(yè)模式畫布進(jìn)行商業(yè)模式的分析。 商業(yè)模式是用以描述企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值過程的方式方法。 那么商業(yè)模式畫布就...
發(fā)簡信
IP屬地：廣東
-
如何通過商業(yè)模式畫布梳理你的商業(yè)模式？
-
產(chǎn)品方法論：B端產(chǎn)品需求梳理分析模型
需求梳理 ———————— 我們常常收到來自用戶（業(yè)務(wù)部門）或老板，以一句話高度概括提出的需求：“我需要對掛牌房源進(jìn)行回訪，并進(jìn)行判定”、“我需要一個(gè)對網(wǎng)站400來電錄音進(jìn)行...
-
用設(shè)計(jì)思維定義產(chǎn)品
“設(shè)計(jì)思維”，記得當(dāng)初我第一次看到這個(gè)詞匯時(shí)就在想，“這有多大的概念啊”？問了很多人，也聽了很多理論，但終究也沒有系統(tǒng)性的能把“設(shè)計(jì)思維”說清了。也許目前可以用一段話來對“設(shè)...
-
精益產(chǎn)品設(shè)計(jì)
用戶體驗(yàn)與UCD 當(dāng)你早上醒來時(shí)發(fā)現(xiàn)陽光已經(jīng)照進(jìn)你的窗戶，然而手機(jī)鬧鐘并沒有響，你打開手機(jī)發(fā)現(xiàn)手機(jī)鈴聲被調(diào)成了震動(dòng)，手機(jī)上的時(shí)間告訴你如果你不想被扣工資，就必須在十分鐘之內(nèi)出...
-
繪制產(chǎn)品流程圖
很多人拿到需求就火急火燎的開始畫原型，然后畫著畫著覺得有些地方?jīng)]有考慮到，又回頭去改，如果在畫原型之前，你能將自己的業(yè)務(wù)流程想好，用戶的操作流程想好，頁面跳轉(zhuǎn)想清楚，你就能少...
-
產(chǎn)品經(jīng)理不得不懂的項(xiàng)目管理職能
分享一下項(xiàng)目管理的內(nèi)容，參考學(xué)習(xí)~！ 項(xiàng)目管理操作步驟 一.項(xiàng)目分析 目標(biāo)管理 具體的：目標(biāo)是具體的，詳細(xì)的；而不是籠統(tǒng)的，抽象的。 可衡量的：可通過相對客觀的指標(biāo)來檢閱，評...
-
-
-
做一個(gè)學(xué)會(huì)分享的產(chǎn)品人
很多人讀了某本好書，看了某部高分電影或發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的 App，就只管自己開心而不愿意與身邊人分享。 這事兒并沒對錯(cuò)。有些人天生就不樂于分享，自顧自地，獨(dú)善其身就好。但是，無...
-
產(chǎn)品經(jīng)理知識(shí)體系之idea管理
一、每一個(gè)偉大的產(chǎn)品都源于一個(gè)idea 在說產(chǎn)品之前，我們先來聊一聊人類文明的演化。從人類文明出現(xiàn)開始，游牧文明時(shí)期人類為了捕食到更多的動(dòng)物來維持種群的發(fā)展，發(fā)明了各種用于捕...
-
數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)
我們就從如何獲取數(shù)據(jù)、如何分析數(shù)據(jù)以及一款產(chǎn)品都關(guān)注哪些數(shù)據(jù)維度。 一、數(shù)據(jù)獲取 數(shù)據(jù)的來源渠道主要有兩種： 自有數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)——公司自有的數(shù)據(jù)是最源質(zhì)化的數(shù)據(jù)，也是最可靠、...
-
欣賞一款產(chǎn)品就像欣賞一位美女
產(chǎn)品圓桌 || 讓你一見傾心的App有哪些？
今天你路過了誰的產(chǎn)品，而又丟了你的產(chǎn)品呢？歡迎收聽PM2.33《從你的產(chǎn)品路過》。 從睜開眼的每一秒，我們就開始與各類產(chǎn)品打交道。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我手機(jī)上下載過300多個(gè)Ap...
-
歡迎來到@產(chǎn)品專題，本專題匯集了30多萬的小伙伴，每天有100篇優(yōu)質(zhì)文章的投稿，更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品社群。 @產(chǎn)品專題主要收錄的是：產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、技術(shù)、運(yùn)營、體驗(yàn)、文檔、工具、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、項(xiàng)目總結(jié)等類型的優(yōu)質(zhì)文章。 專題投稿須知 1、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品，具有一定的可讀性。 2、① App、軟件推薦／評測類建議轉(zhuǎn)投工具癖 ? ? ? ② 營銷、文案類建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ? ? ? ③ 職場成長類建議轉(zhuǎn)投上班這點(diǎn)事兒 3、文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)、微博、微信、豆瓣、QQ個(gè)人資料；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的。 4、本專題拒絕任何形式的全文轉(zhuǎn)載內(nèi)容。 專題投稿指南： http://m.itdecent.cn/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://m.itdecent.cn/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊，備注：簡書產(chǎn)品加群）
-
婚姻是細(xì)水長流，育兒是自我修行。 婚姻育兒專題投稿須知： 1、文章不到五百字，內(nèi)容與婚姻育兒無關(guān)拒收。 2、排版整齊，文章內(nèi)字體放大?粗黑體秒拒，一千字配一張圖片為宜，段首請不要空格。 3、禁止在文章中顯示二維碼、小程序等廣告鏈接，以及誘導(dǎo)點(diǎn)擊之類的信息。 4、詩歌、雞湯文以及宣揚(yáng)迷信之類的文章秒拒。 5、只有日期沒有標(biāo)題，或不分段的文章，或以句成段的文章全部秒拒。如果修改標(biāo)題和段落可以私信編輯重新收入。 6、禁止抄襲。抄襲者被原創(chuàng)作者舉報(bào)，一切后果自負(fù)！ 7、請不要密集投稿，多投的文章秒拒。
-
歡迎來到不可能的世界。 歡迎來到不可能的世界！在這里，你可以卸下偽裝，成為你想成為的人。 投稿前請仔細(xì)閱讀【投稿指南】： http://m.itdecent.cn/p/c7b1722dfc69 專題主編：蘇溪羽 http://m.itdecent.cn/u/4124159b2021 1.本專題收錄各種類型的幻想故事、腦洞大開的文章，不怕離奇，只需邏輯自洽能夠自圓其說即可。題材不限，但需包含“不可能”“非/超現(xiàn)實(shí)”“非真實(shí)”等奇思元素。 2.本專題不收連載、雞湯文、觀點(diǎn)文、詩歌等。 2.內(nèi)容須為原創(chuàng)，不得抄襲。 3.字?jǐn)?shù)要求：1500以上，一萬字以下。 4.文章排版整潔，段落分明，無明顯錯(cuò)別字；配圖不可太密集、不能全篇黑體加粗、不能太多空行。 5.文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)、微博、微信，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息。
-
Hi，很高興在@IT·互聯(lián)網(wǎng)專題遇見你。 收錄范圍：收錄IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與思考，數(shù)碼產(chǎn)品極客體驗(yàn)分析等類型文章 投稿須知：http://m.itdecent.cn/p/4edc76104c27 專題主編：@若錦 http://m.itdecent.cn/u/e4c63b354a77 官方社群：可聯(lián)系添加 @若錦 加入專題官方社群交流、學(xué)習(xí)，添加時(shí)備注簡書ID。
