每個成功故事的背后,都有一個強(qiáng)大的品牌戰(zhàn)略。每個成功品牌戰(zhàn)略的背后,都有品牌戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)或者公司的支持。那么,如何找到那個能帶領(lǐng)您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性成長的戰(zhàn)略合作伙伴呢。一起來...
每個成功故事的背后,都有一個強(qiáng)大的品牌戰(zhàn)略。每個成功品牌戰(zhàn)略的背后,都有品牌戰(zhàn)略咨詢團(tuán)隊(duì)或者公司的支持。那么,如何找到那個能帶領(lǐng)您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)突破性成長的戰(zhàn)略合作伙伴呢。一起來...
2023年11月29日,華糖萬商大會在南京國際會展中心隆重舉行。著名戰(zhàn)略定位咨詢專家許戰(zhàn)海受邀出席,在“量販零食產(chǎn)業(yè)年度盛典”上發(fā)表了主題為《如何通過競爭戰(zhàn)略布局年度規(guī)劃》的...
企業(yè)戰(zhàn)略可從多個角度理解,體現(xiàn)為著名的5P模型。首先,從未來發(fā)展視角看,戰(zhàn)略是一種計(jì)劃(Plan),指導(dǎo)企業(yè)朝向既定目標(biāo)前進(jìn)。而從過去的發(fā)展歷程看,它呈現(xiàn)為一種模式(Patt...
摘要:企業(yè)集團(tuán)最大的危機(jī)是核心競爭能力突然喪失,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就是要獲得新能力、新工具、新商業(yè)模式,這是大部分中國制造業(yè)面臨的最大時代課題。隆基綠能作為光伏領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌,同樣面臨...
王老吉頻繁出新產(chǎn)品,卻難覓結(jié)構(gòu)性增長。王老吉曾經(jīng)憑借涼茶單品反超可口可樂,卻在2015年后面臨增速下滑、市場規(guī)模逐年縮小的增長困境。事實(shí)上,王老吉所在的涼茶市場現(xiàn)已成為存量市...
摘要:2022年,中國超越德國,躋身全球第二大汽車出口大國,僅次于日本。歷經(jīng)國內(nèi)市場的激烈競爭和技術(shù)積累,中國汽車品牌憑借在新能源技術(shù)上的優(yōu)勢和制造力,決定挑戰(zhàn)歐洲-BBA(...
在《財(cái)富》500 強(qiáng)企業(yè)名單中,2008 年中國企業(yè)僅有 37 家,而 2019 年攀升至 119 家,與美國僅相差兩家。2008 年,中國關(guān)注的問題是其在世界 500 強(qiáng)榜...
跟隨時代的步伐,企業(yè)戰(zhàn)略也在不斷演化。無論是初創(chuàng)企業(yè)還是知名企業(yè),都需要有效的戰(zhàn)略工具來指導(dǎo)其業(yè)務(wù)發(fā)展。探索這些必備工具,并學(xué)習(xí)如何最大限度地利用它們,是企業(yè)的一個學(xué)習(xí)目標(biāo)。...
品牌是企業(yè)的靈魂,也是消費(fèi)者的選擇。但是,如何在眾多的品牌中脫穎而出,贏得消費(fèi)者的青睞和忠誠呢?定位理論可以為你提供一個有效的答案。首先,我們一起來了解下定位理論的相關(guān)定義和...
摘要:在21世紀(jì)激烈的市場競爭中,打造競爭性組織是解鎖企戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵因素。鄧小平的智慧名言“方向定了,干部是決定因素”也充分印證了這一點(diǎn),建立一個適應(yīng)新時代、新競爭環(huán)境的競...
摘要:2023年4月,中國汽車出口的突破性增長,成為全球最大的汽車出口國,這標(biāo)志著中國汽車產(chǎn)業(yè)正在迅速崛起。然而,在全球競爭日益加劇的環(huán)境下,絕不僅僅滿足于數(shù)字勝利,而是要考...
“鏈主品牌”通常掌握產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位,對于普通制造型企業(yè)看起來是遙不可及的事情,事實(shí)上并非如此。從洞察穿越周期的“鏈主品牌”規(guī)律來看,做螺絲起家的伍爾特、做寵物牽引繩的福萊希等...
比亞迪、長城、奇瑞等中國汽車品牌表現(xiàn)優(yōu)異,讓原本處于領(lǐng)先地位的日系、美系、德系等合資品牌面臨壓力,市場份額遭受前所未有的全新挑戰(zhàn)。 東風(fēng)雷諾、廣汽菲克、廣汽謳歌等逐漸退出中國...
在中美大格局下,挑戰(zhàn)不可回避。在美國,提及電動車,大多數(shù)人想到特斯拉,盡管Lucid和Rivian產(chǎn)品創(chuàng)新都有所突破,但大規(guī)模生產(chǎn)始終面臨困境。 中美兩強(qiáng)的競爭挑戰(zhàn) 美國是一...
在商業(yè)領(lǐng)域,成功往往取決于一個有效的三步舞曲:明確、實(shí)施、評估。而在戰(zhàn)略定位中,這三個步驟尤為關(guān)鍵。那么什么是戰(zhàn)略定位?戰(zhàn)略定位包含哪三大要素?如何明確、實(shí)施和評估企業(yè)戰(zhàn)略定...