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  • 2026-03-30

    唯有熱愛 可抵歲月漫長, 獨守癡狂 終見萬丈光芒。

  • 2026-03-30JY日記

    前幾天,遼電股份電力的最高標(biāo)斷板,意味著整個情緒開始退潮,今天早上我打板廣西能源/泰山能源,是個極大錯誤。最高標(biāo)斷板表示市場迎來分歧,這個主力方向 開始退潮,新的主線不明顯時...

  • 解雇了新招聘的進(jìn)倉組長

    今天,我解雇了新招聘的進(jìn)倉組長。 去年,前任進(jìn)倉組長因參與賭博被刑事拘留,出獄后便被公司正式解雇。今年開年,公司管理層調(diào)整,車間領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)倉組的管理工作推諉給了我。接手之后,我...

  • 人生最怕開始,更怕不行動

    很多人一事無成,并非能力不足,而是敗給了“遲遲不開始”和“總不行動”。 我們常常在猶豫中消耗時光,想學(xué)習(xí)新技能,怕起步太難;想改變現(xiàn)狀,怕未知風(fēng)險;想追求目標(biāo),怕中途...

  • 人與人之間差距的本質(zhì)原因

    人與人之間的差距,從來不是天生注定,而是在一次又一次的選擇中,慢慢拉開距離。起點相近、資質(zhì)相仿的人,多年后境遇天差地別,究其根本,不過是選擇不同,命運(yùn)便截然不同。 真...

  • 2026-03-07

    前兩天面試了一個進(jìn)倉組長,應(yīng)該40多了,之前只做過組長之類的崗位,要價大概8000多,因為這是招聘一個組長,我給的開7000,其實人最怕年齡上漲了,工資卻沒有上漲。

  • 2026-03-06

    今日購買百利電氣,方向沒錯,關(guān)鍵這個不是打板,這個是方向股,做一個方向做精,不要什么錢都掙,打板就好好打板?。?!

  • 2026-03-05

    積成電子打板,打板選擇錯誤,積成電子有前高壓力位,不是選擇的對象,打板不能有前高壓力位。

  • 想讓顧客復(fù)購,一定要經(jīng)營情緒價值

    做任何生意光靠賣個貨已經(jīng)不可能讓顧客復(fù)購的,今天講一個關(guān)鍵點。顧客復(fù)購是因為在你這里有價值,第一種價值叫物質(zhì)價值。在這個內(nèi)卷的時代大家都差不多,所以產(chǎn)品好是剛需,給顧客提...

  • 賺大錢的幾條建議

    拜訪了一位白手起家身價百億的商業(yè)奇才,他無意中的七句話道破了天機(jī),普通人若能吃透這幾條賺大錢規(guī)律,絕對能突破現(xiàn)有階層。 1、入行:找個師傅帶你,別自己瞎琢磨很多人窮,不是...

  • 管理的三重境界

    第一重境界:盡己之能 大多數(shù)人都是因為業(yè)務(wù)能力強(qiáng),才被提拔到管理崗位上的。因為業(yè)務(wù)能力強(qiáng),所以習(xí)慣性靠自己,總覺得下屬沒有自己干的快,做得也不如自己好,于是就自己擼起袖...

  • 對員工傲慢是一種“犯罪”

    管理者高抬著腦袋,用不屑的眼神掃過員工的臉孔,用透著鼻音的不屑音調(diào)跟員工溝通,不難想象結(jié)果如何。如此傲慢,得到的只是員工的怒氣和反感。想讓員工對自己說的話有所反應(yīng),就要收起這...

  • 樂意聽取下屬的抱怨

    在管理過程中,每一個管理者都難免會面臨下屬抱怨?jié)M腹的狀況。每個下屬的利益需求不同,看問題的角度也不同。就算管理者作出的正確決策是為下屬著想的,也還是會招來非議,引來很多...

  • 人與人差距上限是什么?

    真正決定人與人差距上限的是專注。 一個人沒有極致的專注,就沒有極致的收獲,平均用力就等于平庸。 很多人都是做著這個事,想著那個事,導(dǎo)致行動力太弱,沒有效...

個人介紹
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;
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