三欄法。板書，重點(diǎn)/發(fā)現(xiàn)點(diǎn)，總結(jié)。東大橫三欄，康奈爾總結(jié)放最下面?？眨?，傘。最上為結(jié)論，行動(dòng)計(jì)劃（傘）；左為“空”（現(xiàn)象，事實(shí)），右為“傘”（分析，總結(jié)，判斷，本質(zhì)）。 右...
發(fā)簡信
IP屬地：北京
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《漸行漸近的金融周期》
威廉·斯坦利·杰文斯在《貨幣與交換機(jī)制》（Money and the Mechanism of Exchange）(1875)中分析了貨幣的四個(gè)功能：交易的媒介、記賬的單位、...
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為何中國沒有出色的少女偶像團(tuán)體（來自微博）
太窮 - 人均gdp不到2.6萬美元（相當(dāng)于1985年11339美元）。 難以形成對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有著更高要求的少女偶像團(tuán)體導(dǎo)向的粉絲經(jīng)濟(jì)。什么是粉絲經(jīng)濟(jì)？王者榮耀的粘性就是當(dāng)...
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六項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，刻畫企業(yè)的生存狀態(tài)
橫向比較以下六項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以大致刻畫企業(yè)的生存狀態(tài)。 毛利率：競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。 應(yīng)收款和存貨：對(duì)下游的談判能力。 應(yīng)付款：對(duì)上游的談判能力。 固定資產(chǎn)比重：行業(yè)基本特征。 總資產(chǎn)...
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讀《無印良品管理筆記》
《禮記·大學(xué)》：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止於至善?！编嵭?注：“止，猶自處也?！笨追f達(dá) 疏：“在止於至善者，言大學(xué)之道，在止處於至善之行?！标悵?集說：“止者，必至於...
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策略行動(dòng)
通過改變game的信息集，有目的的影響其他參與者的戰(zhàn)略及行動(dòng)計(jì)劃的博弈行為。 競(jìng)合策略：變局五元素。 P：Player。 A：Add Value。 R：RULES。 T：Ta...
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不確定世界的理性選擇－理性決策
組成元素 選擇/決策情景：由多個(gè)選項(xiàng)組成。 元問題：哪些選項(xiàng)可以進(jìn)入“情景”？ 考慮決策當(dāng)下的“資產(chǎn)”，切實(shí)的資產(chǎn)而非妄想的“可能性資產(chǎn)”。 構(gòu)建價(jià)值：在決策背景下構(gòu)建價(jià)值—...
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捷徑思考 － 摘自臺(tái)灣網(wǎng)絡(luò)
https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1373979506.A.BC9.html簡單來說，heuristic捷徑思考，也就是捷思法有以下，代表我們?nèi)嗽谧?..
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下屬關(guān)系
常見的下屬對(duì)上司的影響形式 所掌握的技能難以被輕易或迅速替代。 掌握其他人不知道的，重要的專有信息或知識(shí)。 他們有良好的人際關(guān)系。替換他們會(huì)招致其他人的不滿。 某位下屬的工作...
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權(quán)力管轄范圍之外的關(guān)系
在沒有正式授權(quán)的情況下消除抵觸，取得合作。 如何領(lǐng)導(dǎo)（步驟） 確認(rèn)哪些是重要的橫向關(guān)系，包括那些很微妙的，難以察覺的橫向關(guān)系（換言之，就是要弄清楚要領(lǐng)導(dǎo)誰） 對(duì)這些人中誰有可...
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社會(huì)復(fù)雜性與主動(dòng)意識(shí)
在個(gè)人層面上，有效的用好社會(huì)復(fù)雜性意味著把沮喪，無能和冷漠的感覺轉(zhuǎn)換成一種重視能力與成效的主動(dòng)意識(shí)，這使我們的大部分工作時(shí)間變的更有意思，令人興奮和有趣。這也會(huì)提高我們的工作...
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Why 領(lǐng)導(dǎo)力？
采取的觀點(diǎn) 強(qiáng)調(diào)復(fù)雜社會(huì)環(huán)境的影響作用 兩個(gè)基礎(chǔ)概念 多樣性：指人們?cè)?* 目標(biāo)，價(jià)值觀，利益關(guān)系，預(yù)期和理解**方面的差異。 互賴性：指兩方或多方由于在某種程度上相互依賴，...