??用給予禮物的心態(tài)溝通 ?演講的最重要心態(tài)：送禮物 ?給予：人類的基本需求之一（通過給予，療愈自己） ?你和他人之間有很多禮物可以相互給予（微笑/贊美/愛/傳遞經(jīng)驗…） ?...
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可復制的溝通力-用給予禮物的心態(tài)溝通 05
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可復制的溝通力-高效會議的五個標準（16）
??如何在會議中有效溝通 ??優(yōu)秀會議的標準 ?準備充分 ??知道開會的目的 ?角色明確 ??誰負責召集會議/主持會議/記錄會議/誰來發(fā)言/誰來旁聽 ?換位思考 ?無效會議的...
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可復制的溝通力-一種思維方式讓會議流程更科學-17頭腦風暴-平行思維工具-六頂思考帽 ??六思考帽優(yōu)點：不是決策更快，而是決策之后被可執(zhí)行的可能性更高 ??藍帽子：指揮官（總結(jié)陳述得出方案） ??負責指揮整個會議 ??紅帽子...
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可復制的溝通力-3步驟高效組織演講-19
??高效演講三個步驟 ??坡道：演講的開場 ?任何演講首先要構(gòu)造一個坡道 ??坡道是以“你”來說話 ??坡道一定是跟底下的觀眾有關(guān)系的東西，而不是我自己 ?演講一上來做濃重的...
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可復制的溝通力-溝通力訓練總結(jié)-20
溝通力訓練總結(jié)： ??遇到困難的溝通，怎么樣平復自己和他人的情緒？ ?像長頸鹿一樣去思考 ??看得遠：別人看當下的得失，我看培養(yǎng)孩子的目的（能夠看到內(nèi)心深處的那個需求，而不是...
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可復制的溝通力訓練營-成長總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間訓練營接近尾聲，此次訓練營是我參與度最高的一次，帶著要做助教的決心，我逼著自己努力輸入，努力輸出，努力互動，訓練營里面，我做過思啟，主持，設計，視屏PK賽寫劇本，辯論賽...
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溝通，最重要的是真誠
“我新的offer下來了，找個什么理由跟老大提離職好呢？” 小D在群里問。 她最在面試的事我們都知道。問題一出，幾個人便七嘴八舌地出起了主意?！耙岳瞎ぷ髡{(diào)外地為由？”“要不...
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第一講：教育本質(zhì)?|?先理解生命，再思考教育
????培養(yǎng)孩子是混沌系統(tǒng) ??混沌系統(tǒng)的特點：輸入端只要有微小的調(diào)整，輸出端就會有巨大的改變 ??典型特征：蝴蝶效應 ????簡單體系的前提：還原論 ??大部分現(xiàn)代的教育中...
