對于任何一家電商企業(yè)而言，后端供應(yīng)鏈系統(tǒng)的健壯性與靈活性，直接決定了前端訂單能否準(zhǔn)確、及時、低成本地送達(dá)消費者手中。尤其在跨境或全渠道B2C業(yè)務(wù)中，倉庫、物流與庫存的管理更是...
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從零搭建倉配庫存系統(tǒng)：一套能支持全球電商履約的“樂高積木” -
七年職場路與新起點：一位互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品媽媽的雙城記錄2018年7月到2025年7月，實質(zhì)六年半的職場時光（除半年產(chǎn)假）。我很清楚每一年、每半年，自己的重心在哪里。這七年，是一個不斷摸索社會規(guī)則、職場規(guī)則，同時剖析自己、了解自己...
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三十而立 | 我的六年半職場歷程與人生選擇在即將迎來30歲的人生節(jié)點，回首六年半的社會經(jīng)歷，深感時光匆匆。這段旅程不僅是我畢業(yè)后人生的重要階段，更是我踏入而立之年的起點。這兩年懷孕和產(chǎn)后的經(jīng)歷讓我的心境更加平和，也讓...
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淺談B2C與B2B業(yè)務(wù)一、B2C與B2B的概念定義 B2C：Business To Customer，企業(yè)與消費者之間建立的交易聯(lián)系B2B：Business To Business，企業(yè)與企業(yè)之間...
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OMS 0-1系統(tǒng)搭建（下）— 項目開展一、OMS項目過程 1、項目開展 — 項目規(guī)劃 1）0-1階段 ① 確定項目最終目標(biāo) 替換易倉&Saleforce(部分能力) ② 確定項目截止時間 2021年12月份（演變...
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OMS 0-1系統(tǒng)搭建（上）— 系統(tǒng)設(shè)計一、OMS系統(tǒng)定位 1、OMS基本認(rèn)知 1）OMS與電商后臺的區(qū)別 有人可能會問，每個電商平臺有對應(yīng)的后臺，為什么要用OMS？以下幾點看法：1、電商后臺主要是統(tǒng)計訂單/售后單...
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職場反省|近期一年多成長小結(jié)距離上次更新，已過去一年有余。在這一年里，一直忙著工作忙著成長，直到近幾個月，節(jié)奏稍有放緩，嘗試著平衡工作與生活。現(xiàn)在，終于可以對這一年多的忙碌，交上一份總結(jié)答卷了。 一、目...
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職場反省|兩年半工作小結(jié)一、新領(lǐng)域新挑戰(zhàn) 2019年10月份，我從一家教育公司轉(zhuǎn)到了一家電商公司，從做CRM轉(zhuǎn)做ERP。對我來說，很新鮮很有挑戰(zhàn)，當(dāng)時的我并不知道它有多難，就覺得B端系統(tǒng)的套路大致都...
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項目跟進(jìn)（下）————上文————項目啟動1、確定人員（1）確定開發(fā)人員（2）確定測試人員2、確認(rèn)PRD3、確定上線時間開發(fā)中1、查看進(jìn)度2、對接開發(fā)3、記錄工作日志4、與需求方保持聯(lián)系 ...
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項目跟進(jìn)（上）每個產(chǎn)品經(jīng)理在工作中都會遇到產(chǎn)品進(jìn)度推遲、產(chǎn)品回歸、新的排期排不上等情況，當(dāng)遇到這些問題，我們可以從以下五個步驟著手處理（本篇講解前兩步驟）。 前言 此次開發(fā)版本內(nèi)容已進(jìn)行需...
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愛寫點文章的產(chǎn)品狗，公眾號：皮醬叨逼叨
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后臺產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計后臺產(chǎn)品的設(shè)計，簡單邏輯定義為用戶——場景——字段。后臺產(chǎn)品經(jīng)理不僅要對產(chǎn)品的前端展現(xiàn)形式應(yīng)用自如，還要能夠根據(jù)前端功能、相應(yīng)模塊和字段分析出是否有后臺管控，以及后臺的管控機(jī)...
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2017年畢業(yè)于安徽工程大學(xué)，獲得材料工程與工商管理雙學(xué)位。從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作。時常犯二，時常沉穩(wěn)的超越年紀(jì)，典型雙子座雙面性格
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復(fù)盤|一年產(chǎn)品小結(jié)在近期的工作中，我的經(jīng)驗、認(rèn)知和能力一次次受到挑戰(zhàn)，感受到很大的壓力。不過在這不斷暴露問題的同時，對產(chǎn)品工作流程的各個節(jié)點也有了一些新的認(rèn)識和感觸。本文算是對這一年產(chǎn)品工作的...
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職場反省|一年工作小結(jié)今年很長一段時間里一直處于很喪的狀態(tài)。想了下原因，一方面是工作內(nèi)容從功能產(chǎn)品轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)分析能力實在太弱，缺乏經(jīng)驗，做起來吃力；另一方面，沒有好的工作方式和自身存在一些很...
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B端產(chǎn)品的交互思維與設(shè)計說明針對一對一個性化定制的B端產(chǎn)品，鮮有競品參照，大到行業(yè)小到公司個體，業(yè)務(wù)多少都不一樣。這時，只有對業(yè)務(wù)各個場景有詳細(xì)的了解，你才能做出符合業(yè)務(wù)的交互設(shè)計，減少開發(fā)的返工。即B...
