“企業(yè)是個整體,這是一個最真實的事實,我們需要回歸到這個真實之中。因此,我認為管理需要回歸“整體論”,按照“企業(yè)是一個整體”的視角理解企業(yè)的經(jīng)營與管理,盡可能地貼近企業(yè)的真實...
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“企業(yè)是個整體,這是一個最真實的事實,我們需要回歸到這個真實之中。因此,我認為管理需要回歸“整體論”,按照“企業(yè)是一個整體”的視角理解企業(yè)的經(jīng)營與管理,盡可能地貼近企業(yè)的真實...
你有沒有發(fā)現(xiàn)這樣的現(xiàn)象: 有人想學(xué)習(xí),可是卻沉迷游戲,一局接著一局,學(xué)習(xí)精力完全被耗盡。他想戒掉,但還是一次又一次地陷進去。 有人想減肥,可是卻總想吃甜食,最嚴重的時候直接把...
如何對各級管理者進行選拔、培養(yǎng),以及對于不同特質(zhì)的人才,到底該匹配到什么樣的業(yè)務(wù)里去呢?冉濤老師基于華為人力資源實踐和多年輔導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)歷總結(jié)出來的四四五人才模型,給出了答案。...
今天談?wù)剟訂T這事兒。 初級,發(fā)揮團隊多樣性。中級,推動組織配合。高級,跨邊界領(lǐng)導(dǎo)。 優(yōu)秀的團隊一定是充滿多樣性的。能力不同,背景不同,思維方式和看問題的角度不同,文化不同,甚...
Abstract 邏輯思維4大基本原則: 將結(jié)論明確為“是/否” 通過“因為”“所以”來思考 結(jié)合事實 切中論點,顧及整體平衡 邏輯思維的5種模式: MECE / 邏輯樹 矩...