發(fā)簡信
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優(yōu)惠券-元素構成以及使用方法
我們應該用什么樣的優(yōu)惠券，在什么時候，去解決什么問題呢？本篇將針對以上問題，對優(yōu)惠券的使用進行一一展開。 優(yōu)惠券是我們運營推廣過程中最常用的一種...
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用戶分層-RFM分層方法論我們都知道，所有的運營工作都是圍繞著用戶展開的。運營策略從某種程度來說，就是資源對用戶的有效分配。那么，知道什么用戶應該制定什么樣的運營策略，就...
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情境地圖
情境地圖是一種以用戶為中心的設計方法，它將用戶視為“有經驗的專家”，并邀其參與設計過程。用戶可以借助一些啟發(fā)式工具，描述自身的使用經歷，從而參與...
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產品目標-衡量你的產品價值
背景 沒有目標就沒有方向，不合理的目標等于沒有目標，一個合理的目標可以幫助你客觀的判斷產品價值也能說服他人是否值得給你投入資源，產品上線后也能通...
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產品復盤-幫助你吸取經驗教訓
背景 復盤和讀書是我們能夠提高能力的兩個重要手段，而讀書其實也是在看他人的復盤！復盤可以幫助我們避免犯同樣的錯誤，固化流程、校驗方向，認清問題背...
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數(shù)據埋點-做到有據可依背景 作為一枚PM需要分析很多類型的數(shù)據，這些數(shù)據源自于數(shù)據埋點，做好數(shù)據埋點，可以幫助PM收集到各類型數(shù)據。通過收集到的數(shù)據可做產品效果評估，...
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產品需求-產品經理的基本功
背景 產品需求文檔又叫做PRD，是一枚PM的基本功。一份好的PRD可以幫助你說服他人你的需求價值以及你要做的事情。 目標 學習編寫產品需求文檔學...
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競品分析-對競爭對手了如指掌
背景 你要做的產品在市面上有類似的滿足客戶需求的產品這叫做競品，競品分為直接競品和間接競品，直接競品是與你的產品高度相似，間接競品是與你的產品有...