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優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理原來(lái)靠的是這些小習(xí)慣！
很多人都覺(jué)得「細(xì)節(jié)決定成敗」，這句話(huà)有點(diǎn)過(guò)于夸張，但是我們的人生就是由這些小事情串聯(lián)起來(lái)的，所以就算不能決定，它們也將影響著事物的走向。 假設(shè)，...
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如何產(chǎn)出一份深度價(jià)值的競(jìng)品分析報(bào)告競(jìng)品分析，是眾多產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，乃至設(shè)計(jì)師等的常規(guī)工作之一。進(jìn)行競(jìng)品分析，往往需產(chǎn)出一份競(jìng)品分析報(bào)告，以闡述分析過(guò)程及結(jié)論。 若大家觀察目前...
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如何建立和運(yùn)用產(chǎn)品思維在剛開(kāi)始做產(chǎn)品經(jīng)理的時(shí)候，我們往往會(huì)執(zhí)著于產(chǎn)品工具的運(yùn)用，而忽視了產(chǎn)品思維在對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的重要性。 產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力時(shí)能夠綜合所有要素做出高質(zhì)...
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用戶(hù)拉新的10種玩法和6個(gè)注意事項(xiàng)
新用戶(hù)拉新是大家最為頭痛的問(wèn)題之一，而拉新主要分為兩個(gè)方面。 一是渠道，二是拉新的誘餌，或者說(shuō)新用戶(hù)拉過(guò)來(lái)之后如何做首單的轉(zhuǎn)化。 今天重點(diǎn)和各位...
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35歲的你在干什么，互聯(lián)網(wǎng)的焦慮！
字節(jié)跳動(dòng)28歲程序員實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，早早退休；螞蟻金服上市又多了幾位30歲的千萬(wàn)富翁，互聯(lián)網(wǎng)似乎從來(lái)不缺造富神話(huà)。 然而財(cái)富自由從來(lái)都是萬(wàn)里挑一，...
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為什么只有你的項(xiàng)目會(huì)延期？作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，時(shí)常會(huì)遇到項(xiàng)目延期的情況。如果事情已經(jīng)發(fā)生了，那我們需要做的就是尋找延期的原因，以及采取措施，爭(zhēng)取下一次按時(shí)完成。本文作者基于...
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開(kāi)場(chǎng)高效會(huì)議，一定要做好這六點(diǎn)！會(huì)議開(kāi)的好，天天下班早！ 經(jīng)常加班到很晚才離開(kāi)公司，在路上回想忙碌的一天，卻又發(fā)現(xiàn)似乎沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的工作進(jìn)展，一籌莫展的仔細(xì)細(xì)想想，時(shí)間都花費(fèi)在了...
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MVP案例拆解：如何用MVP方法設(shè)計(jì)產(chǎn)品？一、認(rèn)識(shí)MVP 1. 什么是MVP Eric Ries 在《精益創(chuàng)業(yè)》中提到 MVP（Minimum Viable Product）概念（精益創(chuàng)...
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以RBAC模型為基礎(chǔ)，分析B端權(quán)限系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路（業(yè)務(wù)技能）工作中做過(guò)一些權(quán)限管理的產(chǎn)品，每次都有總結(jié)，但每次收獲又有不同，都有新的理解。本文基于親身的工作總結(jié)，希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)與思考 經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)...