《寫出我心》#知識卡片003# 【書中原文】生活何其豐富，只要能寫下過往和當(dāng)前的種種真實生活細(xì)節(jié)，你便不大需要別的東西了。 【核心轉(zhuǎn)述】你的親身經(jīng)歷便是最好的寫作素材，不加修...
發(fā)簡信
IP屬地：浙江
-
親身經(jīng)歷不加修飾地寫下來，便是最好的原創(chuàng) -
學(xué)習(xí)復(fù)盤-做HR一定要懂三支柱思維HR三支柱模式對國內(nèi)企業(yè)有何影響？ HR三支柱成功的重要標(biāo)志 人力資源本身的專業(yè)知識本身是沒有太大的價值的——除非你懂的那點知識，為業(yè)務(wù)部門和你公司帶來成功，而且這成功讓大家...
-
學(xué)習(xí)復(fù)盤：企業(yè)文化如何落地啟發(fā)一、 如何正確理解企業(yè)文化和落地企業(yè)文化？——企業(yè)文化的成型（從無到有） 做題：請在以下10個項目中選擇6項作為人類得以延續(xù)的種子 一條出海的船一共10人，然后出大事了要沉沒...
-
學(xué)習(xí)復(fù)盤：組織發(fā)展篇一、組織發(fā)展概述： 整體組織發(fā)展包含五塊內(nèi)容：組織結(jié)構(gòu)、組織氣候、企業(yè)文化、組織變革、組織發(fā)展。 1、 組織結(jié)構(gòu)：有形要素(具體工作)，無形要素（共同目標(biāo)），組織結(jié)構(gòu)的部門化...
-
學(xué)習(xí)復(fù)盤：長期激勵的三個收獲企業(yè)希望基業(yè)長青，百年大計，但員工的職業(yè)生涯卻是有限的（20-30年），如何完成企業(yè)的傳承，內(nèi)部合伙人機制是一種彌合企業(yè)發(fā)展與人才職業(yè)生涯曲線的內(nèi)部激勵機制。 頂層設(shè)計：為人...
-
學(xué)習(xí)復(fù)盤：短期激勵如何做更有效？一、4個短期激勵理論給我們哪些啟發(fā) 1、斯金納強化理論：有效反饋就是有效的激勵。 員工的行為有二種：做、不做，得到的反饋有二種：好、不好，組合后的行為反應(yīng)有： A：做+好=繼...
-
E姐結(jié)構(gòu)化復(fù)盤特訓(xùn)營
-
學(xué)習(xí)復(fù)盤：企業(yè)怎么幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃？一、企業(yè)怎么幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃？建共贏的體系-兩只手都要抓 1、個人職業(yè)生涯規(guī)劃-個人成長供應(yīng)鏈不斷（確保個人在組織中的進步，其表現(xiàn)和潛力符合組織需求） 2、人才梯隊計...
-
如何保證培訓(xùn)效果的后續(xù)追蹤？--功夫在課外培訓(xùn)評估學(xué)習(xí)復(fù)盤 人才培養(yǎng)，迎戰(zhàn)未來——你至少得保證人才培養(yǎng)后、上課后，他能用得上你教的那點技能，才有可能迎戰(zhàn)未來。 從培訓(xùn)工作者和HR經(jīng)理角度：培訓(xùn)評估三階段： 1、培訓(xùn)前...
-
工作分析學(xué)習(xí)復(fù)盤工作分析是人力工作的基礎(chǔ) HR工作涵蓋3大版塊：人、工作場所、組織。人的管理可分為：HR戰(zhàn)略規(guī)劃、人才獲取、員工管理與激勵、培訓(xùn)與發(fā)展、全面薪酬管理五個方面。 其中人才獲取包...
-
勞動契約和心理契約兩手抓，才是員工關(guān)系管理的正確姿勢員工關(guān)系管理學(xué)習(xí)復(fù)盤 1、 不同企業(yè)氛圍，員工關(guān)系做法完全不同，通常員工關(guān)系有兩種學(xué)說：“屋頂說”、“土壤說”。 “屋頂說”：員工在公司上班領(lǐng)薪水，公司為員遮風(fēng)擋雨，公司提供...
