發(fā)簡信
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想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，無非就這3件事！
導(dǎo)語： 有人說，一個(gè)合格的管理者，首先要做好這3件事：第一，選對人，喬布斯就曾把組建由一流人才組成的A類小組作為最重要的事情，這是前提；第二，做...
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重度拖延癥自救指南
拖延癥 雖然我不知道努力會(huì)不會(huì)成功 但我知道不努力一定會(huì)很輕松 是時(shí)候該離開這個(gè)“舒適圈” 最近在討論組里出現(xiàn)了一個(gè)爭論 一見領(lǐng)導(dǎo)就頭痛，這是病...
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如何在人員不變的情況下，產(chǎn)量提升30%-300%
很多的企業(yè)管理人員，假如他們的能力是100分的話，他在企業(yè)每時(shí)每刻發(fā)揮的能力，實(shí)際上有可能60分都沒有達(dá)到。為什么呢？因?yàn)橐悔s貨就趕出來了，證明...
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一個(gè)小動(dòng)作就能提高24%的產(chǎn)能
某企業(yè)是做電熱水壺的，水壺上有一個(gè)燈，就是這個(gè)燈不亮的問題，導(dǎo)致返工率為29%，做100件有29件燈不亮，要返工，返工意味著工時(shí)大量的浪費(fèi)。但后...
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想讓業(yè)績自然受控？讓表單循環(huán)流動(dòng)起來！
有些企業(yè)的很多表單都存在浪費(fèi)。一個(gè)來料檢驗(yàn)報(bào)告，到底用他做了什么？無非做了一件事情——將來料分成了合格與不合格。 其實(shí)來料檢驗(yàn)報(bào)告還有很多其他用...
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企業(yè)管理的終極目標(biāo)應(yīng)該是什么？
管理學(xué)家和企業(yè)家們都在研究企業(yè)管理的問題，都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加銷量、如何提高市場占有率、如何提高利潤等等。但是，我們...
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怎樣Hold住90后員工？
隨著時(shí)間的推移，越來越多的90后也開始進(jìn)入職場，尤其在零售行業(yè)，90后已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)多的數(shù)量。 作為員工，“90后”也有一些很好的優(yōu)點(diǎn)。他們非常...