導(dǎo)語: 有人說,一個(gè)合格的管理者,首先要做好這3件事:第一,選對(duì)人,喬布斯就曾把組建由一流人才組成的A類小組作為最重要的事情,這是前提;第二,做好事,管理者要能帶領(lǐng)員工腳踏實(shí)...
導(dǎo)語: 有人說,一個(gè)合格的管理者,首先要做好這3件事:第一,選對(duì)人,喬布斯就曾把組建由一流人才組成的A類小組作為最重要的事情,這是前提;第二,做好事,管理者要能帶領(lǐng)員工腳踏實(shí)...
很多的企業(yè)管理人員,假如他們的能力是100分的話,他在企業(yè)每時(shí)每刻發(fā)揮的能力,實(shí)際上有可能60分都沒有達(dá)到。為什么呢?因?yàn)橐悔s貨就趕出來了,證明他完全做得出來啊,一搞會(huì)戰(zhàn)產(chǎn)量...
某企業(yè)是做電熱水壺的,水壺上有一個(gè)燈,就是這個(gè)燈不亮的問題,導(dǎo)致返工率為29%,做100件有29件燈不亮,要返工,返工意味著工時(shí)大量的浪費(fèi)。但后來很簡(jiǎn)單就解決了,返工率降到了...
有些企業(yè)的很多表單都存在浪費(fèi)。一個(gè)來料檢驗(yàn)報(bào)告,到底用他做了什么?無非做了一件事情——將來料分成了合格與不合格。 其實(shí)來料檢驗(yàn)報(bào)告還有很多其他用途。通過對(duì)來料檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行一周...
管理學(xué)家和企業(yè)家們都在研究企業(yè)管理的問題,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加銷量、如何提高市場(chǎng)占有率、如何提高利潤(rùn)等等。但是,我們認(rèn)為,以上的一切都不應(yīng)該是企業(yè)...
隨著時(shí)間的推移,越來越多的90后也開始進(jìn)入職場(chǎng),尤其在零售行業(yè),90后已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)多的數(shù)量。 作為員工,“90后”也有一些很好的優(yōu)點(diǎn)。他們非常樂意接受新任務(wù),而且愿意貢獻(xiàn)自...