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《真需求》交易的分歧：價格與價值
很多人與人之間的分歧、選擇上的糾結，本質都是價格認知和價值認知不匹配。 普通人往往只盯著看得見的價格、成本、眼前得失，卻忽略了背后看不見的長期價...
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《真需求》想象的分歧:用戶人設
我們總在用自己的想法，去想象別人的需求，沒有真正站在對方的人設和立場看問題。 用戶人設，不只是做產品、做業(yè)務才需要用戶人設，我們日常行政財務、對...
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《真需求》第六章心得
讀完《真需求》第六章關于感知分歧、特性與屬性，還有KANO模型的內容，收獲很大。 人與人之間的感知不一樣，看到的重點不同，想法就不一樣。 人和人...
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《真需求》品牌價值
這一章圍繞白牌與品牌、網紅和大牌展開對比，沒有復雜的理論，都是很實在的商業(yè)道理，靜下心讀完，結合自己日常工作，也有了很多新的思考和感悟。 以前我...
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《真需求》產品創(chuàng)新
產品創(chuàng)新的核心，就是價值組合，主要分為新功能、新情緒、新資產三個維度，以及品類不斷進化的底層邏輯。 以前我總以為，創(chuàng)新就是做全新的東西，要腦洞大...
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《真需求》資產價值與投資需求
資產價值的定義：一件東西之所以具備資產價值，是因為它不僅能被使用，還能被持有、被傳承、被期待增值，甚至能成為身份、品味與實力的象征。 簡單說，功...
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《真需求》情緒價值與情感需求
任何工作最終都是人與人的協(xié)作，哪怕是最嚴謹的財務工作，也離不開情緒價值，懂得提供情緒價值，不僅能讓工作更順暢，也能讓自己在職場里更有溫度、更不可...
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《真需求》第一章：產品價值
功能價值的核心是幫人省時間、省力氣、解決具體問題，對應的是效率需求。 書里的功能價值四個模型，每一個都能對應到職場邏輯。 一是供應鏈模型，它的核...
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《組織的力量》第四章心得
四大斷裂——組織創(chuàng)新的窘境 這四個斷裂，是我們每天在工作中都會碰到的痛點，它解釋了為什么很多公司看起來制度健全、人才濟濟，卻總是走不遠。 一、個...