什么是達克效應(yīng)呢？簡單點說，就是我們平常所說的“自我感覺良好”、“無知者無畏”，或者“自視甚高”，而在學術(shù)上，“達克效應(yīng)”的定義是：能力越低的人，越容易產(chǎn)生對自己過高的評價，...
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達克效應(yīng)普遍存在，你發(fā)現(xiàn)了嗎？
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如何跳出別人的角色期待
當別人跟我們說一件事時，他對我們是有角色期待的。這種角色期待提供了行為線索，讓我們不自覺的順應(yīng)，做出符合別人期待的行為。 那我們怎么才能調(diào)整自己的角色呢？ 首先，在回應(yīng)對方之...
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多方混戰(zhàn)，如何平衡局面
一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝。這句古老的諺語告訴我們，溝通的參與者越多，共識的達成可能就越艱難。不妨仔細體會一下。 多方混戰(zhàn)是溝通中的難題，因為通常不同的溝...
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日清單與日排程法的區(qū)別
日清單法 清單是由具體的一件件事情組成的。清單中的事情，大體上包括四類：第一類是重要但不緊急的事；第二類是重要且緊急的事；第三類是不重要但緊急的事，第四類是既不重要也不緊急的...
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提升效率的對策
法寶一：千萬不要把日程排得太滿。 我們在排日程的時候，千萬不可排得太滿，每天都要給自己留出足夠的機動時間，去應(yīng)對變化。在制訂你的日排程單時，不妨把每兩件事之間都空出30分鐘的...
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月度計劃六大維度
你每個月制訂月度計劃的時候，都需要把月度計劃分為六大維度，我們需要在六大維度當中，分別找到該維度的主體目標： 第一個維度：對上個月的反思。 反思是你提升自己計劃能力的一個重要...
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番茄工作法
番茄工作法，是由弗朗西斯科·西里洛于1992年的時候發(fā)明的。 番茄鐘的設(shè)置 在使用番茄工作法之前，你要先確定你要完成的工作的時長，比如我想要寫作兩小時，也就是120分鐘，接下...
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《故事力思維》——培養(yǎng)故事力思維（03）
制造沖突：矛盾是情感背后的動力 很多內(nèi)部的沖突矛盾都是圍繞著短期滿足和長期考慮而展開的。正式這一點導致了所謂的“尤利西斯契約”的產(chǎn)生：我們強迫自己改變行為，使可能發(fā)生的事情變...
