如果針對(duì)買賣雙方做一次調(diào)查,調(diào)查在交易過(guò)程中最普遍會(huì)出現(xiàn)的行為,我相信“議價(jià)”(砍價(jià))一定名列榜首。今天從交易本質(zhì)的角度來(lái)解讀“砍價(jià)”行為。 交易,本質(zhì)上是在當(dāng)下支付現(xiàn)實(shí)利益...
如果針對(duì)買賣雙方做一次調(diào)查,調(diào)查在交易過(guò)程中最普遍會(huì)出現(xiàn)的行為,我相信“議價(jià)”(砍價(jià))一定名列榜首。今天從交易本質(zhì)的角度來(lái)解讀“砍價(jià)”行為。 交易,本質(zhì)上是在當(dāng)下支付現(xiàn)實(shí)利益...
第四季度是傳統(tǒng)的肉類消費(fèi)旺季,“人民日益增長(zhǎng)的肉食傳統(tǒng)需求與二師兄日漸消瘦的身材之間的矛盾,將成為第四季度肉類消費(fèi)市場(chǎng)的主要矛盾”。在二師兄難堪大任的情況下,市場(chǎng)這只看不見的...
假如回到過(guò)去只改變1次選擇,你能否改變自己的命運(yùn)? 這是羅輯思維在一期60秒語(yǔ)音中提出的一個(gè)命題。文章觀點(diǎn)是:當(dāng)我們討論一生的命運(yùn)時(shí),我們的個(gè)人命運(yùn)不取決于一兩次的選擇,而取...
前面有一期提到,大多數(shù)的激勵(lì)政策本質(zhì)上是對(duì)收益做出承諾,以提升員工的投入意愿,包括投入更多資源到能力提升領(lǐng)域。這種方法適用于相對(duì)確定的狀態(tài)和場(chǎng)景。 一旦在不確定狀態(tài)下面對(duì)異常...
今天下午經(jīng)歷了一次頗為難忘的面談,印象深刻。交流之后我突然想起,多年前我老板一直試圖讓我感受的一個(gè)意象:適度為美。他始終覺得我在工作狀態(tài)上剛猛有余而柔情不足。 “柔”是指方法...
趨利避害是人的天性,人會(huì)將擁有的資源(資金、時(shí)間、精力、行動(dòng))投入到回報(bào)最高的領(lǐng)域。人是通過(guò)交易價(jià)格來(lái)判斷回報(bào)的高低。換句話說(shuō),交易價(jià)格的趨高,會(huì)刺激人們將更多的資源投入到該...
用行業(yè)規(guī)模判斷項(xiàng)目成功率。 ①用戶需求。②潛在用戶數(shù)。③渠道數(shù)。追風(fēng)口的人都喜歡基于,這3個(gè)變量測(cè)算出市場(chǎng)規(guī)模。進(jìn)而直接得出項(xiàng)目規(guī)模、開發(fā)進(jìn)度和成功率。 老實(shí)說(shuō),這純屬瞎扯淡...
KPI考核的核心作用是實(shí)現(xiàn)已有資源的分配,包括時(shí)間、精力、注意力、資金等。結(jié)果考核要發(fā)揮作用必須滿足兩個(gè)前置條件:①當(dāng)事人“明知”一個(gè)行為與一個(gè)結(jié)果之間存在因果聯(lián)動(dòng)關(guān)系。②K...
一切統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),都只是對(duì)既成事實(shí)的描述。它是歸納法的運(yùn)用,僅針對(duì)過(guò)去生效,具有非延續(xù)性的特征——即,對(duì)未來(lái)發(fā)生的事不具備因果效應(yīng)。 無(wú)論是從業(yè)數(shù)、渠道數(shù)、客戶數(shù),都是對(duì)一個(gè)行業(yè)...
人類是一種會(huì)講(編)故事的生物。很多時(shí)候,連當(dāng)事人都搞不清楚自己是因?yàn)橥评淼贸鲆粋€(gè)結(jié)論,還是因?yàn)榻Y(jié)論而需要(得出)一個(gè)解釋。 科學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)腦裂患者的實(shí)驗(yàn):首先給病人的右腦的...
繼續(xù)昨天上一期的話題:客戶思維和用戶思維。補(bǔ)充以下2點(diǎn): 一旦確定方向,就會(huì)往各自方向投入資源,形成正向強(qiáng)化。比如,無(wú)論中餐廳還是西餐廳都要讓進(jìn)店客戶有良好的體驗(yàn)感,因此都必...
8月10日的羅輯思維提出一個(gè)很有趣的問(wèn)題:“你現(xiàn)在走在街上,突然想上廁所,抬眼看見兩家餐廳,一家中餐廳,一家是西式快餐廳(麥當(dāng)勞),里面都有廁所。那請(qǐng)問(wèn)你會(huì)去哪家呢?”一般人...