好幾個(gè)人加入蟬小隊(duì)之前都問我，可以跟著你學(xué)產(chǎn)品嗎？ 可以啊。 然后就沒有然后了。 我還專門問過其中一個(gè)人，應(yīng)聘時(shí)不是說很想跟我學(xué)產(chǎn)品嗎？怎么來了以后也沒問過我?guī)拙洚a(chǎn)品的事兒，...
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☆自學(xué)方法
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如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的冷啟動(dòng)和高增長一款產(chǎn)品上線之初，擺在產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營者面前的第一座大山就是獲取種子用戶到冷啟動(dòng)這個(gè)艱辛的過程，而能否跨過這座大山，關(guān)乎產(chǎn)品的生死。但跨過也并非易事，很多難點(diǎn)需要面對(duì)（如產(chǎn)品共...
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我的數(shù)據(jù)分析學(xué)習(xí)心得做為產(chǎn)品經(jīng)理，在整個(gè)產(chǎn)品生命周期都面臨做各種決策，而數(shù)據(jù)分析，無疑是產(chǎn)品決策的主要參考之一，重要性不言而喻。本篇文章我會(huì)從數(shù)據(jù)的初步認(rèn)識(shí)、獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)三個(gè)方面，講一講我...
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就算抓住了需求，沒有好的用戶體驗(yàn)一樣會(huì)失敗哈哈，經(jīng)過艱苦卓絕的工作，完成了市場(chǎng)調(diào)研、用戶分析、需求評(píng)估，又歷經(jīng)一次次通宵達(dá)旦做出了自己很滿意的產(chǎn)品。想象著產(chǎn)品上線后會(huì)屌絲逆襲，出任CEO、贏取白富美、就此走上人生巔峰...
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需求，不是用戶嘴上說的“我要”那么簡單一間房里坐著四個(gè)人，你走進(jìn)來問每個(gè)人需要什么？“一杯冰水”、“一把扇子”、“把窗戶打開”、“空調(diào)開到最大”。作為產(chǎn)品經(jīng)理，如果只是一味的答應(yīng)"我給、我給、我給給給”，顯然是不...
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精益產(chǎn)品探索全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代下，創(chuàng)業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)備受追捧?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展也經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、再到今天的物聯(lián)網(wǎng)，O2O、智能硬件等階段，無論是何種模式，究其目的都是...
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用戶深度訪談?dòng)?jì)劃怎么做當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)品機(jī)會(huì)后，會(huì)先通過市場(chǎng)調(diào)研做可行性分析，進(jìn)而確定了產(chǎn)品的基本方向和功能。但這還只是我們單方面的猜想，接下來需要找到目標(biāo)用戶做深度訪談。一次成功的用戶訪談在整個(gè)...
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當(dāng)你沒有好的產(chǎn)品創(chuàng)意，就去觀察生活吧“創(chuàng)意，源自于觀察生活”，產(chǎn)品同樣如此。做為產(chǎn)品經(jīng)理，要有敏銳的商業(yè)嗅覺，善于觀察生活中存在的諸多現(xiàn)象，洞察出現(xiàn)象的背后是不是存在某種需求未被滿足，通過產(chǎn)品來滿足這種需求對(duì)用...
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如何用產(chǎn)品思維分析一本書做為一個(gè)從傳統(tǒng)行業(yè)要轉(zhuǎn)向產(chǎn)品崗位的人，閱讀是重要的學(xué)習(xí)方式。市面上關(guān)于產(chǎn)品的書籍也是數(shù)不勝數(shù)，像講述產(chǎn)品經(jīng)理理論知識(shí)的《產(chǎn)品經(jīng)理的第一本書》、《結(jié)網(wǎng)》；用戶體驗(yàn)相關(guān)的《用戶體...
