發(fā)簡信
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在草原上空播送花種子的小鳥——MD測評(píng)分享作者：小G，某大型金融企業(yè)敏捷教練 今天的MD（管理驅(qū)動(dòng)力）測評(píng)和解讀對(duì)于我來說特別有價(jià)值，這個(gè)價(jià)值來源于讓我對(duì)自己有了更深入的認(rèn)知。 關(guān)于“我...
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基于邏輯層次的復(fù)盤設(shè)計(jì)路徑 ——源于某地產(chǎn)公司復(fù)盤工作坊的思考迪瓦茨邏輯層次大家都不陌生，它揭示了我們意識(shí)（乃至潛意識(shí)）對(duì)事物認(rèn)知的層級(jí)。在昨天剛結(jié)束的某知名地產(chǎn)公司大區(qū)管理人員的“系統(tǒng)化復(fù)盤工作坊”中，教...
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勢、局、轉(zhuǎn)：某政府單位團(tuán)隊(duì)教練項(xiàng)目復(fù)盤
這是一個(gè)之前參加的某政府單位主題為賦能型領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)教練項(xiàng)目，主要寫一下幾點(diǎn)復(fù)盤感受，概括起來就是三個(gè)字：“勢”、“局”、“轉(zhuǎn)”。 1、順“勢”...
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團(tuán)隊(duì)教練工具解構(gòu)：變革沖浪
在這篇文章中，我基于之前在某政府部門的一次鐵三角團(tuán)隊(duì)教練工作坊的實(shí)例，解構(gòu)變革沖浪的應(yīng)用： 設(shè)計(jì)意圖 讓團(tuán)隊(duì)看見變革的全過程和各個(gè)階段、感知在各...
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重要的是你的狀態(tài)：某?？漆t(yī)院團(tuán)隊(duì)融合工作坊小記
項(xiàng)目背景 主題：某輔助生殖?？漆t(yī)院團(tuán)隊(duì)融合工作坊 時(shí)間: 2020年9月 地點(diǎn)：醫(yī)院5樓飯?zhí)?，場地略顯狹小（相對(duì)于工作坊人數(shù)而言） 參加人員: ...
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軟硬兼施：某藥企博士高管團(tuán)隊(duì)賦能型變革領(lǐng)導(dǎo)力工作坊小結(jié)
教練團(tuán)其他好伙伴的復(fù)盤報(bào)告中，對(duì)工作坊的全流程都已經(jīng)高度還原、栩栩再現(xiàn)了，我就不想再贅述，只在從教練/助教視角小結(jié)幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)： 1、關(guān)于工作坊...
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團(tuán)隊(duì)教練的反饋視角：某生物技術(shù)外企愿景重塑工作坊小結(jié)
上周有幸作為助教團(tuán)團(tuán)長，又參與了一期團(tuán)隊(duì)教練項(xiàng)目，客戶是某外資生物技術(shù)企業(yè)。詳細(xì)的工作坊過程解構(gòu)后續(xù)會(huì)匯總發(fā)出、并在案例直播中剖析，此處暫且不表...
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聚齊能量，讓變化自然發(fā)生——某鞋業(yè)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)教練小記今天和“聚變”的伙伴們一起，為東莞某鞋業(yè)集團(tuán)的人力資源中心做了3個(gè)多小時(shí)的團(tuán)隊(duì)教練。貿(mào)易戰(zhàn)和劇烈變化的環(huán)境，給這家傳統(tǒng)企業(yè)帶來了外部的市場迷霧和...
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打造流動(dòng)的敏捷團(tuán)隊(duì)——某互聯(lián)網(wǎng)金融公司團(tuán)隊(duì)教練小記昨天給深圳某在美國紐約證券交易所掛牌上市的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，做了一場團(tuán)隊(duì)教練。對(duì)于給項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)自身賦能，給每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理所服務(wù)的業(yè)...