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  • 卡爾?羅杰斯語錄

    1、如果有人傾聽你,不對(duì)你評(píng)頭論足,不替你擔(dān)驚受怕,也不想改變你,這多美好啊……每當(dāng)我得到人們的傾聽和理解,我就可以用新的眼光看世界,并繼續(xù)前進(jìn)……這真神奇呀,一旦有人傾聽,...

  • 讓元式催眠成為我們的幸福機(jī)制

    一、 何為“幸福機(jī)制”?它也可以稱為“逃跑機(jī)制。那何為“逃跑機(jī)制”?這是許多不了解元式催眠的人會(huì)覺得困惑的問題?;氐皆酱呙咦詈诵牡睦碚摗^腦理論中,潛意識(shí)最底部最...

  • 蘑菇的故事

    有一個(gè)精神病人,以為自己是一只蘑菇。于是他每天都撐著一把傘蹲在房間的墻角里,不吃也不喝,像一只真正的蘑菇一樣。心理醫(yī)生想了一個(gè)辦法。有一天,心理醫(yī)生也撐了一把傘,蹲在...

  • 蘑菇定律

    蘑菇定律,又叫萌發(fā)定律。指長(zhǎng)在陰暗角落的蘑菇,因?yàn)榈貌坏疥柟庥譀]有肥料,常面臨著自生自滅的狀況,只有長(zhǎng)到足夠高、足夠壯的時(shí)候,才被人們關(guān)注。正如我們每個(gè)人,在成長(zhǎng)的過...

  • 如何建立良好的咨詢關(guān)系?

    關(guān)系大于方式,方式大于內(nèi)容。對(duì)于中小學(xué)心理教師來說,和來訪的學(xué)生建立良好的咨詢關(guān)系尤為重要。所謂的咨詢關(guān)系,一般分為如下三種:一是平等型,二是權(quán)威型,三是有限指導(dǎo)型或指導(dǎo)型。...

  • 當(dāng)來訪者打0分時(shí)如何應(yīng)對(duì)

    來訪者給自己打零分,是想用這樣的方式表達(dá)他們現(xiàn)在的情況是多么的糟糕。這個(gè)時(shí)候,咨詢師要先認(rèn)可,然后再詢問可能性。僅僅是一點(diǎn)認(rèn)可,都會(huì)起到很大的作用。比如:“你說你在零分,但是...

  • “跡象”還是“一小步”

    “如果你提高了一分,會(huì)有什么跡象?”“你接下來需要做什么來提高一分?”這兩種問法都是有用的,但表現(xiàn)出了取向上的差異。“跡象”的問題更符合焦點(diǎn)解決取向。如: 咨詢師:你需要做些...

  • 清單

    清單是探尋例子過程中除量尺之外的另一個(gè)重要工具。咨詢師無論是尋找例外還是例子,一定要堅(jiān)持,不能輕言放棄。當(dāng)探尋資源卡殼時(shí),讓來訪者列清單,不愧是一個(gè)好辦法。比如:讓想改過自新...

  • 期待未來描述的五個(gè)核心特點(diǎn)

    關(guān)于期待未來的描述,有五個(gè)核心的特點(diǎn),是從來訪者自身的視角而言的。 1、正向的:是他們想要的,也就是他們想要什么來替代問題。期待的未來,必須要描述出用什么來替代這些不想要的行...

  • 提問嘉賓

    在王老師高級(jí)二期班的課堂上,第一次作為提問嘉賓,對(duì)謝老師提供的咨詢案例進(jìn)行了提問。首先,我談到了對(duì)謝老師這場(chǎng)咨詢的感受,最后又提出了三個(gè)想探討的問題。 一、感受 謝老師以文字...

  • 不知道

    當(dāng)來訪者說“不知道”,咨詢師有很多的回應(yīng)方式,如: 1、等待。很多來訪者無論對(duì)什么問題都喜歡回答“我不知道”,似乎成了一句口頭禪,如果咨詢師等待足夠長(zhǎng)的時(shí)間,來訪者便會(huì)開始回...

  • 咨詢反思(二)

    咨詢師面對(duì)傾訴型的來訪者,能夠做到看到眼前人而不是問題,抱持認(rèn)真傾聽的姿態(tài),與來訪者建立良好的咨詢關(guān)系,讓來訪者明白人識(shí)人問題是問題,咨詢后緩解了不良情緒,心里感覺舒服了很多...

  • 替代

    從負(fù)向詞匯過渡到正向詞匯的方式十分簡(jiǎn)單,關(guān)鍵詞就是“替代”,比如: 咨詢師:那么你希望用什么樣的感覺來替代抑郁的感覺呢? 來訪者:我想要感覺我又重新回到生活的軌道上,我沒有被...

  • 這會(huì)帶來什么不同?

    焦點(diǎn)解決治療既是來訪者的中心取向,也是結(jié)果導(dǎo)向治療。咨詢師需要尋找代表結(jié)果而非過程的回應(yīng)。 區(qū)分路徑和目的地,過程和結(jié)果的關(guān)鍵問句十分簡(jiǎn)單~這會(huì)帶來什么不同?比如: 咨詢師:...

  • 咨詢師協(xié)商“合約”的三原則

    咨詢師在協(xié)商合約時(shí)應(yīng)當(dāng)記住的三原則: 1、合約是來訪者想要實(shí)現(xiàn)的; 2、它在咨詢師的職責(zé)范圍內(nèi); 3、通過咨詢師和來訪者的共同努力,有希望實(shí)現(xiàn)。 比如: 咨詢師:通過我們今天...

  • NLP完善有效的七要素

    NLP完善有效的七要素是: 1、正面詞語 2、可以量化 3、有時(shí)間期限 4、整體平衡(符合“我好、你好、世界好”的三贏原則) 5、有滿足感 6、 自己的能力可以達(dá)成 7、沒有...

  • “遠(yuǎn)離問題”談話的目的

    “遠(yuǎn)離問題”談話的目的有以下三個(gè): (1)能夠讓咨詢師在會(huì)談開始的幾分鐘內(nèi)看到來訪者這個(gè)“人”,而不是他的“問題”。 (2)允許咨詢師“選擇”自己將要和什么樣的來訪者進(jìn)行工作...

  • 后續(xù)會(huì)談

    在第二次或接下來的幾次會(huì)談中,咨詢師要緊跟著來訪者取得的進(jìn)步,設(shè)計(jì)開場(chǎng)問題:從上一次會(huì)談到現(xiàn)在有哪些改善? 咨詢師可以從上次晤談的流程中,第四部步接開始會(huì)談,因?yàn)橥ǔT诤罄m(xù)會(huì)...

  • 第一次會(huì)談

    1、開場(chǎng)。很多流派的咨詢師在會(huì)談開始前,都會(huì)先對(duì)來訪者進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的了解。在焦點(diǎn)解決中,我們將這個(gè)過程稱為“不涉及問題的談話”,例如指出對(duì)方一些有意思的事情,而非談?wù)撍膯栴}...

  • 三個(gè)核心問句

    焦點(diǎn)解決短程治療初次會(huì)談通常遵循一定的模式,構(gòu)建來訪者所希望的結(jié)果,引導(dǎo)來訪者描述這個(gè)結(jié)果看起來是什么樣子,尋找那些已經(jīng)存在的例子。這三個(gè)方面的內(nèi)容可以通過以下三個(gè)核心問句反...

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