一、疫情下的團隊 最近發(fā)生的疫情，一下子把所有的事情都沖散沖亂了，包括我們的珠寶終端門店。面對店鋪已經(jīng)處于閉店或半閉店的狀態(tài)，面對這樣的當下，我們團...
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疫情下，如何激活團隊，讓低迷的銷售逆轉(zhuǎn)？
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業(yè)績10天之后翻一番，怎么做到—會員營銷告訴您
為什么珠寶終端需要“會員營銷”這套產(chǎn)品？隨著珠寶終端的競爭日熱激烈。紅螞蟻商學院對近100多個珠寶商進行走訪，我們發(fā)現(xiàn)其目前它的最大需求是:一，是營銷引流。二，是客流即目...
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諸葛亮和劉備，誰是優(yōu)秀的管理者？鐘華開 諸葛亮和劉備，誰適合做管理者，這是一個極其有爭議性的問題？我們都讀過《三國》，也大概清楚里面這兩個人的性格與角色？那么這兩個人是比較適合做管理者呢？ 首先，...
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營銷和產(chǎn)品關(guān)系的簡單論證
企業(yè)發(fā)展過程中，營銷和產(chǎn)品是兩條腿走路的：1、企業(yè)的第一擴張，是營銷團隊的擴張。2，擴張需要解決的是，是解決營銷團隊出路的問題。3，營銷團隊的出路，就應該設(shè)定多個銷售組，讓他...
