把利潤給應(yīng)該給的人 我覺得新微商的首要標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品利潤的重新分配。原來的微商利潤大頭都在“最上層”的代理手上,真正賣貨的人卻賺不到錢。這個體系本身就有問題,所以,過去的微商很...
為什么做微商 我原來做的是新媒體營銷培訓(xùn)和企業(yè)新媒體營銷整合服務(wù),2013年微商到來的時候,我覺得這是上不了“廳堂”的模式,所以,也沒怎么在意。到2014年的時候,感覺到微商...
前言——郭俊峰 我是一個微商從業(yè)者,從看到微商的現(xiàn)象和機(jī)會,到后來創(chuàng)辦目前國內(nèi)人數(shù)最大的微商圈子“微商團(tuán)”,再到后來創(chuàng)辦手機(jī)賣貨平臺“微陣”,期間見證了微商從無到有、從鼎盛到...
傳統(tǒng)企業(yè)不能再錯過微商了 傳統(tǒng)企業(yè)面對重重競爭壓力,大家都在思考轉(zhuǎn)型的事情。傳統(tǒng)企業(yè)也看到微商的發(fā)展速度和影響力,或明或暗,大家已經(jīng)在行動了。這是好事! 很多企業(yè)企業(yè)主沒有抓...
郭俊峰老師讓我?guī)退麑憘€序,我非常意外,雖然他讓我?guī)兔ψ隽艘恍┍緯奈淖终砉ぷ?,但就微商而言,我依然是個外行人。作為外行人,我對微商所知甚少,深刻的道理也說不出來,我就談?wù)劰?..