第一步 業(yè)務(wù)分析 看行業(yè)、看對手、看自己 第二步 組織設(shè)計 組織架構(gòu)草圖、部門職責(zé)、人才結(jié)構(gòu) 第三步 崗位設(shè)置 崗位職責(zé)、勝任力模型、考核標(biāo)準(zhǔn) 第四步 核心崗位盤點 溝通并達(dá)...
IP屬地：四川
-
組織設(shè)計五部曲
-
企業(yè)文化的建設(shè)
1.什么是價值觀 價值觀具有穩(wěn)定性和持久性，歷史性和選擇性，主觀性 價值觀的六大類型①理性型 ②經(jīng)濟型 ③政治型④社會型⑤審美型⑥宗教型 企業(yè)價值觀，企業(yè)所有成員共有的思維方...
-
六步搞定薪酬體系建設(shè)
1.圍繞競爭對手做好薪酬調(diào)查 外部 內(nèi)部 對表調(diào)查 2.薪酬預(yù)算 3.薪酬定位 領(lǐng)先型 追隨型 滯后型 混合型 4.崗位價值評估 確定評價職級和崗位 設(shè)計評價維度和標(biāo)準(zhǔn) 成立...
-
如何取得領(lǐng)導(dǎo)的信任
采取行動讓領(lǐng)導(dǎo)信任你，可以做的事情如下， 首先，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情一定要快速及時的完成，完成工作之后要及時展示給領(lǐng)導(dǎo)并匯報。 其次，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，但是又給你派很多工作的時候，你...
-
解讀《番茄工作法》：如何使用工具高效完成任務(wù)？
注：以下內(nèi)容為《自律方法論》音頻節(jié)目初稿，會出現(xiàn)錯別字以及很多口語化表達(dá)。給您帶來的不便，深表歉意。 前言： 今天我要給你分享的這本書是《番茄工作法》，此前的節(jié)目中我有給你分...
-
怎么做好公司的企業(yè)文化
1.制定總體規(guī)劃，需要達(dá)到的企業(yè)文化目標(biāo) 2.提煉使命愿景價值觀、經(jīng)營管理理念 3.做好企業(yè)文化宣傳，編寫企業(yè)文化手冊、打造辦公環(huán)境、打造公司內(nèi)刊、制作價值觀視頻、選取標(biāo)桿和...
