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  • 20180610|PEST分析

    PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析,P是政治(politics),E是經(jīng)濟(jì)(economy),S是社會(huì)(society),T是技術(shù)(technology)。在分析一個(gè)企業(yè)集團(tuán)所處...

  • 20180609|組織文化的定義及其重要性

    組織文化是指影響組織成員行為的共同的價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、傳統(tǒng)和做事方式,在大多數(shù)組織中,這些共有的價(jià)值觀和行為是逐漸形成的,并在很大程度上決定了員工的做事方式。 前面提到的企業(yè)...

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    2018.08.13行為方法

    定量方法:采用定量技術(shù)來(lái)改進(jìn)決策,這種方法也被稱為管理科學(xué)。 運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué),優(yōu)化模型,信息模型,計(jì)算機(jī)模型以及其他定量技術(shù)。 全面質(zhì)量管理:專注于持續(xù)改進(jìn)以及對(duì)顧客的需求和希望...

  • 20180613|全球化文化差異|霍夫斯泰德框架

    霍夫斯泰德發(fā)現(xiàn)管理者和員工在五種民族文化價(jià)值維度上存在差異: 1.權(quán)力距離 2.個(gè)人主義與集體主義 3.生活的數(shù)量與質(zhì)量 4.不確定性規(guī)避 5.長(zhǎng)期導(dǎo)向與短期導(dǎo)向 我們可以從...

  • 20180603

    管理者 管理者從事四項(xiàng)管理職能,即:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。 管理者需要明確戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)與激勵(lì)員工,監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)行。 當(dāng)前餐飲管理存在一些困境,對(duì)于員工:臟亂的工作...

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