發(fā)簡信
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《卓有成效的管理者》拆書04:什么是卓有成效？
有才能的人往往最無效？ 智力、想象力、知識是我們的資源，而非成果。 效率和有效性的區(qū)別？ 效率是考核體力工作者的標準，比如制造工廠記件付費，“把...
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《卓有成效的管理者》拆書03:序6
問正確的問題 只有從決策的系統(tǒng)思維開始啟動，先做問題界定——不在于尋找答案而是問正確的問題，再制定精細的邊界條件，尋找三到五個替代可行的方案，然...
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《卓有成效的管理者》拆書02：序4
什么是有效管理？ 傳統(tǒng)管理者 & 有效管理者 只關心發(fā)生的事務，時間都是別人的——關注時間管理 身在什么崗位，就用什么樣的思維來看...
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《卓有成效的管理者》拆書01：借來的火，點不亮自己的內心
閱讀內容：序言一&二 序言一來自海爾張瑞敏，除了對德魯克管理理論的推崇，我印象最深的是海爾并不是機械地照搬德魯克管理理論，而是在學習理解其理論的...
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《營銷的本質》拆書24：總結跟著包子堂用一個月的時間完成了《營銷的本質》拆書，從來沒有哪本書看得這么認真，因為不認真看、不理解寫不出作業(yè)啊～加上小伙伴們的互相監(jiān)督，熊哥的督...
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《營銷的本質》拆書23：如何給營銷下一個準確的定義？
長期以來，營銷一直被誤讀為銷售中的促銷。 麥卡錫市場營銷4P策略 產品 Product價格 Price渠道 Place促銷 Promoting ...
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《營銷的本質》拆書22：市場與管理的雙人舞看不見的手：亞當斯密在國富論中提出：依靠市場的力量，去協調供求之間的關系。（外部） 看得見的手：組織管理協調（內部） 以管理手段促進“企業(yè)-用戶...
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《營銷的本質》拆書21：分工與組織
分工與組織是解開人類社會演變的鑰匙。 自然分工是早在一萬年前的原始部落就存在的現象，而現代社會分工更是規(guī)?；笊a的基礎。 企業(yè)在經營中往往重視...