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在職研究生：適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人都有這4大特征
我的好朋友小方，遇到一個(gè)棘手問題：究竟要不要在年底離職？ 一方面，他在公司1年多了，因?yàn)槟芰Τ錾艿嚼习遒p識(shí)，對(duì)公司也比較滿意，因此舍不得離開；...
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在職研究生：向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的幾大原則眾所周知，華為創(chuàng)始人任正非，極度重視華為的人均效率。在這條思想的指導(dǎo)下，華為非常注重培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí)與匯報(bào)習(xí)慣。任正非本人也經(jīng)常在內(nèi)部會(huì)議上主...
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“事畢回復(fù)”是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的職場(chǎng)禮儀丨在職研究生很多企業(yè)管理者對(duì)待新人有個(gè)習(xí)慣：關(guān)于工作的細(xì)節(jié)不會(huì)明確地向新人提出來，而是在工作中留心觀察。這大概能算是種考核方式吧。較有感觸的一點(diǎn)就是在團(tuán)隊(duì)工...
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在職研究生：什么樣的員工能獲得老板信任？服從命令 我有個(gè)朋友D，雖然剛大學(xué)畢業(yè)不久，但是做起事來狠勁十足。有一次，她的老板臨時(shí)決定辦一場(chǎng)線下課程，在周六下午臨時(shí)開了電話會(huì)議，希望她和另...
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亞洲城市大學(xué)：打贏職場(chǎng)翻身仗人分三等——普通人、強(qiáng)人和超人。不管是剛出象牙塔的小白亦或是久經(jīng)戰(zhàn)場(chǎng)的老鳥，總會(huì)想著在職場(chǎng)中贏得勝利、升職加薪，但想從普通人越階成為強(qiáng)人也要付出...
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“團(tuán)隊(duì)建設(shè)三部曲”打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力丨在職MBA企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體，當(dāng)我們面對(duì)困難的時(shí)候大家將匯集全部智慧和人力形成一股強(qiáng)大的力量。所以看一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何就看其團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的怎么樣了，企業(yè)員...
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在職MBA：如何提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)凝聚力如果在非洲的草原上見到羚羊在奔逃，那一定是獅子來了；如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了；如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什...
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西游記中唐僧是如何管理團(tuán)隊(duì)的？丨在職MBA很多管理者都不知道如何更好的管理好自己的團(tuán)隊(duì)，從而讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值？在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，管理是必不可少的，即使四人的西游團(tuán)隊(duì)里也不例外。那么唐僧是...
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拿什么拯救你的手機(jī)依賴癥丨在職MBA根據(jù)德國(guó)一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，巴西人每天花費(fèi)在手機(jī)上的時(shí)間約為5小時(shí)，位居世界第一；中國(guó)人以平均3小時(shí)屈居第二。并且數(shù)據(jù)顯示國(guó)人每天平均每6.5分鐘看一...