我的好朋友小方,遇到一個(gè)棘手問(wèn)題:究竟要不要在年底離職? 一方面,他在公司1年多了,因?yàn)槟芰Τ錾艿嚼习遒p識(shí),對(duì)公司也比較滿(mǎn)意,因此舍不得離開(kāi);另一方面,他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常做...
我的好朋友小方,遇到一個(gè)棘手問(wèn)題:究竟要不要在年底離職? 一方面,他在公司1年多了,因?yàn)槟芰Τ錾艿嚼习遒p識(shí),對(duì)公司也比較滿(mǎn)意,因此舍不得離開(kāi);另一方面,他的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常做...
眾所周知,華為創(chuàng)始人任正非,極度重視華為的人均效率。在這條思想的指導(dǎo)下,華為非常注重培養(yǎng)員工的匯報(bào)意識(shí)與匯報(bào)習(xí)慣。任正非本人也經(jīng)常在內(nèi)部會(huì)議上主動(dòng)做工作匯報(bào)和總結(jié)。他還倡導(dǎo)其...
很多企業(yè)管理者對(duì)待新人有個(gè)習(xí)慣:關(guān)于工作的細(xì)節(jié)不會(huì)明確地向新人提出來(lái),而是在工作中留心觀察。這大概能算是種考核方式吧。較有感觸的一點(diǎn)就是在團(tuán)隊(duì)工作中,能力并不是最重要的,大部...
服從命令 我有個(gè)朋友D,雖然剛大學(xué)畢業(yè)不久,但是做起事來(lái)狠勁十足。有一次,她的老板臨時(shí)決定辦一場(chǎng)線(xiàn)下課程,在周六下午臨時(shí)開(kāi)了電話(huà)會(huì)議,希望她和另外幾個(gè)同事盡快完成招生工作。 ...
人分三等——普通人、強(qiáng)人和超人。不管是剛出象牙塔的小白亦或是久經(jīng)戰(zhàn)場(chǎng)的老鳥(niǎo),總會(huì)想著在職場(chǎng)中贏得勝利、升職加薪,但想從普通人越階成為強(qiáng)人也要付出一番努力,希望給出的幾點(diǎn)建議能...
企業(yè)是一個(gè)團(tuán)體,當(dāng)我們面對(duì)困難的時(shí)候大家將匯集全部智慧和人力形成一股強(qiáng)大的力量。所以看一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力如何就看其團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的怎么樣了,企業(yè)員工只有只有做好團(tuán)隊(duì)工作才能更好...
如果在非洲的草原上見(jiàn)到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見(jiàn)到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等...
很多管理者都不知道如何更好的管理好自己的團(tuán)隊(duì),從而讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更大的價(jià)值?在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,管理是必不可少的,即使四人的西游團(tuán)隊(duì)里也不例外。那么唐僧是如何管理他的團(tuán)隊(duì)的? 第一招:...
根據(jù)德國(guó)一項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),巴西人每天花費(fèi)在手機(jī)上的時(shí)間約為5小時(shí),位居世界第一;中國(guó)人以平均3小時(shí)屈居第二。并且數(shù)據(jù)顯示國(guó)人每天平均每6.5分鐘看一次手機(jī),每天約看150多次。我...
如果不能一夜暴富,兩夜也可以,半個(gè)月也能接受,實(shí)在不行一年也能等! 不知道大家是否還記得當(dāng)初抖音爆紅的溫婉,僅一段地下停車(chē)場(chǎng)《Gucci Gucci Prada Prada》...
巴黎是舉世聞名的浪漫之都,提及巴黎,很難不與“浪漫”兩個(gè)字聯(lián)系起來(lái),高雅慢節(jié)奏的生活,給人一種巴黎人每天都在喝咖啡談戀愛(ài)之感。這如何不浪漫?這里有埃菲爾鐵塔、盧浮宮、凱旋門(mén)等...
近期網(wǎng)上四處流傳關(guān)于維萊爾商學(xué)院的消息,小編四處搜羅了關(guān)于這所大學(xué)的相關(guān)信息,發(fā)現(xiàn)這所坐落于法國(guó)巴黎的大學(xué)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)招生?獵奇心理作祟,整理了學(xué)校的相關(guān)資料: 院校簡(jiǎn)介 法國(guó)...