2月10日正式上班第一天。 疫情當(dāng)前,忙碌而又小心翼翼,消毒水的味道仿佛還在身邊,同事溝通保持2米以上距離,公司食堂每人一桌,一切都那么遙遠(yuǎn)而陌生。 001 所感 2月10日...
2月10日正式上班第一天。 疫情當(dāng)前,忙碌而又小心翼翼,消毒水的味道仿佛還在身邊,同事溝通保持2米以上距離,公司食堂每人一桌,一切都那么遙遠(yuǎn)而陌生。 001 所感 2月10日...
社群不是簡單的來一幫人,建個微信群。 昨天用微信讀書聽了一本書《冷啟動》,用時7個多小時,話說這個真是很是費(fèi)時間的?。u漸明白了很多人看書為什么不讀出聲,原來是眼睛跑的快,而...
一如既往,晨起第一事:冥想。 不同的是,今天的冥想里,5年后的自己和今天的自己不期而遇在某咖啡館,陽光,照在5年后的我身上。 5年后的我,淡妝,紅光滿面,溫和堅定。 今天的我...
去了那么多地方,長白山,6月29日——7月4日,兩個家庭,有問題也會變成沒問題的旅行。到目前為止,唯一一個現(xiàn)場就感慨:一定還會再去的地方。 001 永遠(yuǎn)沒有準(zhǔn)備好的時候 在行...
@完人2個 好久未寫文,回頭看看挺有意思的,謝謝鼓勵!
明確角色定位,避免親力親為今天剛好看到《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》第2章——明確角色定位,避免親力親為。 7:40,閨女本應(yīng)該在學(xué)校晨讀的時間,昨天她卻還在書桌前,遲遲不愿背起書包出門,為什么呢?因為呀,她的綠...
@小豆碗 嗯 是模型,謝謝你的看見
目標(biāo)管理模型在西方管理學(xué)中,目標(biāo)管理領(lǐng)域有一個非常著名的SMART法則,通過這個法則,管理者可以較為容易的為團(tuán)隊成員制定出科學(xué)、合理、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。(今天在這兒不再贅述。) 設(shè)置了合理的...
001 “這段時間,我在看《圣經(jīng)舊約》如癡如醉……我追求的是百年之后的永生,如果僅僅是短暫的肉身,豈不可悲?可惜我的家人無法理解……當(dāng)然我也能理解,沒有信仰的人很難理解我們有...
《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》第二章明確角色定位,避免親力親為。 01 不挑刺,支持試錯 老板在員工表現(xiàn)不佳的時候,甚至質(zhì)疑,還會給員工造成一種感覺,那就是即使我再努力,也會被老板挑出毛...
如果您聽到某人說工作有趣,您會怎么想? …… 嗯……之前的我會直接說,那工作一定是他的興趣所在,還有種可能就是他本身就是工作狂,愛工作。 今天讀了《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》的第三章—...
001 感冒從上周五到今天周四,第6天了,頭還是暈鼻子沒通,牙齦還痛,7天就好的常規(guī)康復(fù),也就無望了。 賴床到6:00,洗漱時一如既往清洗鼻孔,出來的是一塊深褐色的血,吐出來...
文:泡沫 四月第一周進(jìn)入到一個新環(huán)境,那就是參與了博士姐姐的自我療愈社群,我還有另外一個標(biāo)簽,那就是『小助手』。 在開始作業(yè)時,我還問博士姐姐:我要不要做? 博士姐姐說:你想...
在西方管理學(xué)中,目標(biāo)管理領(lǐng)域有一個非常著名的SMART法則,通過這個法則,管理者可以較為容易的為團(tuán)隊成員制定出科學(xué)、合理、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。(今天在這兒不再贅述。) 設(shè)置了合理的...
今天剛好看到《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》第2章——明確角色定位,避免親力親為。 7:40,閨女本應(yīng)該在學(xué)校晨讀的時間,昨天她卻還在書桌前,遲遲不愿背起書包出門,為什么呢?因為呀,她的綠...
今天早上看到了一個同事朋友圈里的文章:中國孩子VS印度孩子,完敗。我稍微整體后(主要是把文中廣告去除,又加了自己的讀后感)進(jìn)行了轉(zhuǎn)載。 讀后感如下: 中國孩子VS印度孩子,完...
我透過花瓣看見這個世界的善意, 透過綠葉看見生命的紋理, 透過夕陽卻看見了你的背影。 魚老師總是講,想要寫出好故事,先要活出好故事,活出熱騰騰的生活。 上周末與3個不同的朋友...
001 春節(jié)在微信里給老師拜年后,就不再冒泡。 沒有微信,沒有短信,也沒有電話。 老師一早在微信里說:“有空微信語音聊聊?” 看到微信已經(jīng)是下午3點(diǎn)多,立即回到:“老師好,才...