昨天看了極客時間上對亞馬遜準則的解讀,14條準則,發(fā)現(xiàn)單拿出來,每一條似乎都在很多公司提到過,比如顧客至上。但是把所有準則都貫徹執(zhí)行起來,就厲害了。按照杰夫·貝佐斯所說,亞馬...
昨天看了極客時間上對亞馬遜準則的解讀,14條準則,發(fā)現(xiàn)單拿出來,每一條似乎都在很多公司提到過,比如顧客至上。但是把所有準則都貫徹執(zhí)行起來,就厲害了。按照杰夫·貝佐斯所說,亞馬...
我們的《Android進階之旅》到這里就算是完結(jié)了,五六年的時間,我的青春,我職業(yè)生涯的黃金時期,基本都耗在了這上面。很多東西我都是現(xiàn)學現(xiàn)賣,平時上班也很少有時間能備課,很多...
雖然在項目開發(fā)前期,我們已經(jīng)做好準備工作,一個環(huán)節(jié)到一個環(huán)節(jié)有條不紊地執(zhí)行,但不可否認,在這個過程中,難免會出現(xiàn)需求變更的情況。作為項目負責人,應(yīng)該怎么去處理這件事呢? 項目...
我們部門在開發(fā)一些項目時,確實需要借用設(shè)備,但每次開發(fā)新需求時都要從硬件部門借設(shè)備,開發(fā)完成后又要歸還。這種頻繁的借還流程不僅增加了溝通成本,還導致項目負責人和開發(fā)人員對設(shè)備...
雖然在項目開發(fā)前期,我們已經(jīng)做好準備工作,一個環(huán)節(jié)到一個環(huán)節(jié)有條不紊地執(zhí)行,但不可否認,在這個過程中,難免會出現(xiàn)需求變更的情況。作為項目負責人,應(yīng)該怎么去處理這件事呢? 項目...
1. 前言 在智慧工廠的應(yīng)用場景中,常常需要通過工控機集中讀取多臺設(shè)備生成的日志來獲取運行數(shù)據(jù)。由于設(shè)備通常運行 Windows 系統(tǒng),而工控機多采用 Linux 環(huán)境,需將...
在項目開發(fā)過程中,我們常常會遇到一些任務(wù)需要多人共同負責的情況。例如,某個功能任務(wù)需要前后端同步開發(fā),如果把前后端的開發(fā)人員都歸到同一條任務(wù)上,就會出現(xiàn)一些問題。 舉個例子,...
項目中有時會有一些任務(wù)的時間是不可控的,不可控的原因在于該工作完全受制于他人。意思就是如果其他人沒有做好,比如前后端同步開發(fā),前端通常可能會快一些,然后要等后端提供接口,這個...
在項目當前版本的功能開發(fā)任務(wù)都完成之后,人就空出來了,通常這個時候,項目負責人還有很多繁瑣的工作要做,比如項目內(nèi)部驗收、提交測試申請和版本發(fā)布等等。為了給項目成員找事情做,就...
我們在制定項目計劃的時候,如果只是把功能開發(fā)部分列出來,如下圖所示: 可能會造成項目延期,在上一篇文章《05-項目為什么總是延期》中已經(jīng)分析過了,這里就不再贅述了,我們現(xiàn)在要...
當前一個項目在開發(fā)新需求的時候,我們制定的計劃只是列出功能開發(fā)的部分,并不是整個項目全部的周期,這就造成項目從開始到能夠正式上線,時間規(guī)劃是不全面、不清晰的(只是代碼編寫部分...
一直以來,項目管理中存在一個較為突出的問題:項目負責人在接到產(chǎn)品需求后,往往只是簡單瀏覽一眼,便著手制定項目開發(fā)計劃。計劃制定完成后,負責人通常只深入研究自己負責開發(fā)的模塊,...
我認真思考了一下,覺得項目負責人的能力可以分為五個階段,分別對應(yīng)的關(guān)鍵字是開發(fā)、方法、產(chǎn)品、整體、市場。雖然看起來好像呈遞進關(guān)系,但是我發(fā)現(xiàn)實際上不是這樣的,很多人可能沒辦法...
我們探討項目管理的意義,只會聚焦于關(guān)聯(lián)密切的那部分。至于關(guān)系到公司成本投入等問題,雖然是不爭的事實,但對于我們而言,有點遙遠,就不再過多拓展。 對于項目負責人而言,他需要明白...
前言 近期,部門內(nèi)部的A項目在線上使用時出現(xiàn)了兩次較為明顯的Bug。作為負責A項目需求梳理、原型設(shè)計和功能驗收的產(chǎn)品經(jīng)理,我將從這一角色出發(fā)進行思考和總結(jié)。 問題描述 前端頁...
Algorithm 本周的算法題為 1475. 商品折扣后的最終價格[https://leetcode.cn/problems/final-prices-with-a-spe...