如：人才吸引——升職加薪無上限，有能力的人通過奮斗可以不斷晉升，吸引真正有能力且愿意奮斗的人才加入。 如：公平競爭——所有晉升和降級都是用數(shù)據(jù)說話，公開透明，公平公正，任何人...
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學(xué)習(xí)幸福企業(yè)幸福理念收獲
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什么是數(shù)字化
首先講講什么是數(shù)字化，我認(rèn)為數(shù)字化有它穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。數(shù)字化的內(nèi)核永遠(yuǎn)有六個組成部分，缺一不可，但是它始終圍繞人的需求，數(shù)字化某種程度上是人性化。 數(shù)字化的起步是針對某一種人類需...
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加盟戰(zhàn)略
通過加盟，是學(xué)習(xí)，整合，擴大公司最好戰(zhàn)略之一?？梢钥焖傩纬梢逊降木?fàn)巸?yōu)勢。 不過現(xiàn)在加盟的背后，刻意的包裝，不實的承諾，含糊的措詞，造成不能達(dá)到預(yù)期目的。所以謹(jǐn)慎的選擇，好好...
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問題學(xué)習(xí)法
問題學(xué)習(xí)法，就是圍繞著解決問題來學(xué)習(xí)，也就是具備解決問題的能力。 比如說歷史，歷史本身是一個學(xué)科，學(xué)歷史能學(xué)到什么？ 前幾年有一本很火的書，叫《明朝那些事》。 里面有很多有趣...
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統(tǒng)籌之道2
從今天在出差中發(fā)生的兩件事，讓我深刻認(rèn)識到計劃與細(xì)節(jié)的結(jié)合即所謂統(tǒng)籌是決算目標(biāo)能否達(dá)成尤為重要。 第一件是從廣州到金華站下，我下＿站是永康?？戳藬y程上的行程方式與時間，決定由...
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認(rèn)可－合作－合伙
事物發(fā)展有其規(guī)律，不小心違背了規(guī)律，那結(jié)果，一定不會多好。近期公司在發(fā)展新人新隊伍時，這個情況便很明顯表現(xiàn)了出來。 先說說認(rèn)可，一個人對新的人或事物認(rèn)可不是三言兩語就能形成的...
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認(rèn)可－合作－合伙
事物發(fā)展有其規(guī)律，不小心違背了規(guī)律，那結(jié)果，一定不會多好。近期公司在發(fā)展新人新隊伍時，這個情況便很明顯表現(xiàn)了出來。 先說說認(rèn)可，一個人對新的人或事物認(rèn)可不是三言兩語就能形成的...
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如何讓一群普通的人干一件偉大的事
1914年，亨利·福特就做了一件事情，公開告訴全體員工，如果今年完成任務(wù)，50%的利潤作為獎金分發(fā)給大家。這一年企業(yè)做大了，老板也做大了，大家皆大歡喜。贏得了后來10年的持續(xù)...
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合理的是訓(xùn)練/不合理的是磨煉
近期公司經(jīng)營！從新年業(yè)務(wù)到人員薪資再到資金投入回籠，無不是一場場考試！老板職業(yè)不好做！一切都在合理與不合理中博弈！ 職場中有句經(jīng)典的話。合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練。尤其是第...
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合理的是訓(xùn)練/不合理的是磨煉
近期公司經(jīng)營！從新年業(yè)務(wù)到人員薪資再到資金投入回籠，無不是一場場考試！老板職業(yè)不好做！一切都在合理與不合理中博弈！ 職場中有句經(jīng)典的話。合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練。尤其是第...