作為一個(gè)老板或高級(jí)管理者，企業(yè)到底應(yīng)該管什么？可能每個(gè)人都有自己不同的見(jiàn)解。一個(gè)新三板上市公司老板說(shuō)，做好一個(gè)企業(yè)，除了戰(zhàn)略、機(jī)制、制度、流程、職責(zé)、用人、產(chǎn)品和營(yíng)銷之外，還...
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：河北
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1500員工的上市公司老板說(shuō)，從小作坊到大企業(yè)，我就靠這12抓 -
成功的老板不聽(tīng)忽悠、不等政策、不用野狗，而是緊緊抓住這20條馬云，可以說(shuō)是一個(gè)商業(yè)奇才。十幾年間，馬云魔幻般把阿里巴巴變成了世界級(jí)的巨無(wú)霸公司。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話：“距離不可怕，可怕的是你不知道距離”。對(duì)CEO、企業(yè)家、管理者來(lái)說(shuō)，馬...
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馬云說(shuō)，做企業(yè)別靠關(guān)系、別靠制度、別靠洗腦，必須抓住這10條有人說(shuō)，馬云堪稱中國(guó)最懂管理的商業(yè)奇才。他一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的門外漢，憑著敏銳超前的眼光和出神入化的管理智慧，締造了阿里巴巴這個(gè)龐大而輝煌的商業(yè)帝國(guó)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：“書讀得不多沒(méi)關(guān)...
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別批評(píng)、別罵人、別罰款，領(lǐng)導(dǎo)這么“問(wèn)”，員工才有執(zhí)行力！
這年頭，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不容易。為啥？員工缺乏執(zhí)行力！經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)抱怨：“他怎么就不明白我的想法？”、“執(zhí)行力這么差，難道是豬腦子嗎？”、“有問(wèn)題就找領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)難道是擦屁股專業(yè)戶嗎”。令...
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馬云說(shuō)，我的團(tuán)隊(duì)為什么挖不走、打不垮，因?yàn)槲矣羞@“3板斧”在中國(guó)乃至世界，阿里巴巴都是一個(gè)神話，馬云更是一個(gè)傳奇。阿里巴巴從最初的18羅漢開始創(chuàng)業(yè)，發(fā)展至今擁有8萬(wàn)員工?！?018年胡潤(rùn)百富榜》顯示，馬云以2700億元財(cái)富再次問(wèn)鼎中...
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簡(jiǎn)書官方專題投稿指南大全
有簡(jiǎn)友咨詢寶玉首頁(yè)及專題投稿相關(guān)問(wèn)題，現(xiàn)將首頁(yè)及各官方專題投稿指南整理于此。 首頁(yè)拒稿指南 一、基礎(chǔ)篇 1.加微信微博網(wǎng)站各種二維碼或其他同樣類型推廣 2.排版混亂，不合適的...
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小數(shù)字，大管理！管理中30個(gè)神奇的數(shù)字法則，世界500強(qiáng)都在用
1：二八定律——抓住關(guān)鍵的少數(shù)。二八定律又名80/20法則，如，公司80%利潤(rùn)來(lái)源20%的重點(diǎn)客戶；20%的強(qiáng)勢(shì)品牌，占有80%的市場(chǎng)份額等。管理中要抓住問(wèn)題的主要矛盾，重點(diǎn)...
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管理團(tuán)隊(duì)別講情懷、別談感恩、別玩套路，500強(qiáng)都用這10個(gè)方法
老李聊管理 成功的企業(yè)，管理模式上總是有與眾不同的地方。而這種不同造就了企業(yè)和企業(yè)之間的差距。這種不同，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是管理創(chuàng)新。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)：“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是...
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解決執(zhí)行力差的12大措施，學(xué)會(huì)了，老板笑著看，員工主動(dòng)干
所謂執(zhí)行力，就是部門和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司決策和工作任務(wù)的能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是戰(zhàn)略落地、獲得效益的關(guān)鍵。在中國(guó)，華為是執(zhí)行力創(chuàng)造商業(yè)王國(guó)的一個(gè)典范，甚至有...
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工作那么累，你為什么還不辭職？
工作那么累，你為什么還不辭職？問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的人要么家里是官二代，要么家里是富二代，反正家里不是有權(quán)，就是有錢，沒(méi)吃過(guò)苦頭，要不過(guò)著朝九晚五，一杯茶，一份報(bào)紙過(guò)一天的工作，不知道...
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高明領(lǐng)導(dǎo)不端架子、不拍桌子、不掄棒子，抓住這21條，員工玩命干經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)者吐槽，現(xiàn)在的員工越來(lái)越不好管，不接受批評(píng)，不愿意加班，一言不合，就甩門而去。其實(shí)，這是管理方法出了問(wèn)題。今天的新生代員工跟過(guò)去的員工大不一樣。如果領(lǐng)導(dǎo)不轉(zhuǎn)變觀念，...
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高明領(lǐng)導(dǎo)不說(shuō)狠話、不畫大餅、不灌雞湯，打造狼性團(tuán)隊(duì)就靠這9條老李聊管理 每天逛逛 職場(chǎng)摸爬滾打二十年！ 企業(yè)界和管理界普遍認(rèn)同一句話：執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。員工執(zhí)行力有多重要？星巴克北美總裁約翰·理查德說(shuō)：“自公司成立之初，我們一直認(rèn)為一...
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一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)必備什么條件？老李聊管理 這年頭，領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)。沒(méi)有兩把刷子，還真帶不好隊(duì)伍。現(xiàn)在的員工，個(gè)性都比較突出，只服能力比自己強(qiáng)的，不見(jiàn)得佩服職務(wù)比自己高的。所以，要做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，需要具備以下十把刷...
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2018-11-02馬云說(shuō)，小企業(yè)別玩戰(zhàn)略、別賣產(chǎn)品、別信文化，成功就靠這18條 老李聊管理 08:45 與歐美國(guó)家相比，中國(guó)企業(yè)的平均壽命要短得多。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3.7年，...
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賣水果小販給職場(chǎng)人帶來(lái)的啟示老李聊管理 每天逛逛 職場(chǎng)摸爬滾打二十年！ 家門口有一個(gè)賣水果的，他的生意非常好。他的水果不是最好的，價(jià)格也不是最便宜的，但就是有很多老顧客照顧他的生意，還自愿幫他介紹新顧客...
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職場(chǎng)立身，要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的語(yǔ)言每天逛逛 職場(chǎng)摸爬滾打二十年！ 老李聊管理 《道德經(jīng)》曰:“信言不美，美言不信”，意思是說(shuō)真實(shí)的語(yǔ)言不華美，華美的言辭不真實(shí)。言外之意，只有“忠言逆耳利于行”這句話才是利人修...
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私企老板的血淚教訓(xùn)，這四種崗位必須牢牢抓住，否則員工坑死你
老李 老李 每天逛逛 職場(chǎng)摸爬滾打二十年！ 開公司做老板，看似很風(fēng)光，其實(shí)很無(wú)奈。很多老板，既要開發(fā)市場(chǎng)、抓住客戶，還要應(yīng)付檢查、廣拓人脈，更要盯著內(nèi)部、防著員工。特別是內(nèi)部...
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親戚為什么會(huì)變成仇人？關(guān)系再好也要遵守以下幾個(gè)方面！中國(guó)人，最講究親情觀念。古人說(shuō):親不親，一家人，打斷骨頭連著筋。說(shuō)明，親情在人類社會(huì)關(guān)系中是非常重要的。但是，親戚之間也有一些只能意會(huì)不能言傳的規(guī)則或原則，如果處理不好，親戚...
