作為一個(gè)老板或高級(jí)管理者,企業(yè)到底應(yīng)該管什么?可能每個(gè)人都有自己不同的見(jiàn)解。一個(gè)新三板上市公司老板說(shuō),做好一個(gè)企業(yè),除了戰(zhàn)略、機(jī)制、制度、流程、職責(zé)、用人、產(chǎn)品和營(yíng)銷之外,還...
作為一個(gè)老板或高級(jí)管理者,企業(yè)到底應(yīng)該管什么?可能每個(gè)人都有自己不同的見(jiàn)解。一個(gè)新三板上市公司老板說(shuō),做好一個(gè)企業(yè),除了戰(zhàn)略、機(jī)制、制度、流程、職責(zé)、用人、產(chǎn)品和營(yíng)銷之外,還...
馬云,可以說(shuō)是一個(gè)商業(yè)奇才。十幾年間,馬云魔幻般把阿里巴巴變成了世界級(jí)的巨無(wú)霸公司。馬云曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“距離不可怕,可怕的是你不知道距離”。對(duì)CEO、企業(yè)家、管理者來(lái)說(shuō),馬...
有人說(shuō),馬云堪稱中國(guó)最懂管理的商業(yè)奇才。他一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的門外漢,憑著敏銳超前的眼光和出神入化的管理智慧,締造了阿里巴巴這個(gè)龐大而輝煌的商業(yè)帝國(guó)。馬云曾經(jīng)說(shuō):“書讀得不多沒(méi)關(guān)...
這年頭,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不容易。為啥?員工缺乏執(zhí)行力!經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)抱怨:“他怎么就不明白我的想法?”、“執(zhí)行力這么差,難道是豬腦子嗎?”、“有問(wèn)題就找領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)難道是擦屁股專業(yè)戶嗎”。令...
在中國(guó)乃至世界,阿里巴巴都是一個(gè)神話,馬云更是一個(gè)傳奇。阿里巴巴從最初的18羅漢開始創(chuàng)業(yè),發(fā)展至今擁有8萬(wàn)員工?!?018年胡潤(rùn)百富榜》顯示,馬云以2700億元財(cái)富再次問(wèn)鼎中...
有簡(jiǎn)友咨詢寶玉首頁(yè)及專題投稿相關(guān)問(wèn)題,現(xiàn)將首頁(yè)及各官方專題投稿指南整理于此。 首頁(yè)拒稿指南 一、基礎(chǔ)篇 1.加微信微博網(wǎng)站各種二維碼或其他同樣類型推廣 2.排版混亂,不合適的...
1:二八定律——抓住關(guān)鍵的少數(shù)。二八定律又名80/20法則,如,公司80%利潤(rùn)來(lái)源20%的重點(diǎn)客戶;20%的強(qiáng)勢(shì)品牌,占有80%的市場(chǎng)份額等。管理中要抓住問(wèn)題的主要矛盾,重點(diǎn)...
老李聊管理 成功的企業(yè),管理模式上總是有與眾不同的地方。而這種不同造就了企業(yè)和企業(yè)之間的差距。這種不同,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是管理創(chuàng)新。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是...
所謂執(zhí)行力,就是部門和個(gè)人理解、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司決策和工作任務(wù)的能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是戰(zhàn)略落地、獲得效益的關(guān)鍵。在中國(guó),華為是執(zhí)行力創(chuàng)造商業(yè)王國(guó)的一個(gè)典范,甚至有...
工作那么累,你為什么還不辭職?問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的人要么家里是官二代,要么家里是富二代,反正家里不是有權(quán),就是有錢,沒(méi)吃過(guò)苦頭,要不過(guò)著朝九晚五,一杯茶,一份報(bào)紙過(guò)一天的工作,不知道...
經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)者吐槽,現(xiàn)在的員工越來(lái)越不好管,不接受批評(píng),不愿意加班,一言不合,就甩門而去。其實(shí),這是管理方法出了問(wèn)題。今天的新生代員工跟過(guò)去的員工大不一樣。如果領(lǐng)導(dǎo)不轉(zhuǎn)變觀念,...
老李聊管理 每天逛逛 職場(chǎng)摸爬滾打二十年! 企業(yè)界和管理界普遍認(rèn)同一句話:執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力。員工執(zhí)行力有多重要?星巴克北美總裁約翰·理查德說(shuō):“自公司成立之初,我們一直認(rèn)為一...
老李聊管理 這年頭,領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)。沒(méi)有兩把刷子,還真帶不好隊(duì)伍。現(xiàn)在的員工,個(gè)性都比較突出,只服能力比自己強(qiáng)的,不見(jiàn)得佩服職務(wù)比自己高的。所以,要做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),需要具備以下十把刷...
馬云說(shuō),小企業(yè)別玩戰(zhàn)略、別賣產(chǎn)品、別信文化,成功就靠這18條 老李聊管理 08:45 與歐美國(guó)家相比,中國(guó)企業(yè)的平均壽命要短得多。有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命僅3.7年,...
老李聊管理 每天逛逛 職場(chǎng)摸爬滾打二十年! 家門口有一個(gè)賣水果的,他的生意非常好。他的水果不是最好的,價(jià)格也不是最便宜的,但就是有很多老顧客照顧他的生意,還自愿幫他介紹新顧客...
每天逛逛 職場(chǎng)摸爬滾打二十年! 老李聊管理 《道德經(jīng)》曰:“信言不美,美言不信”,意思是說(shuō)真實(shí)的語(yǔ)言不華美,華美的言辭不真實(shí)。言外之意,只有“忠言逆耳利于行”這句話才是利人修...
老李 老李 每天逛逛 職場(chǎng)摸爬滾打二十年! 開公司做老板,看似很風(fēng)光,其實(shí)很無(wú)奈。很多老板,既要開發(fā)市場(chǎng)、抓住客戶,還要應(yīng)付檢查、廣拓人脈,更要盯著內(nèi)部、防著員工。特別是內(nèi)部...
中國(guó)人,最講究親情觀念。古人說(shuō):親不親,一家人,打斷骨頭連著筋。說(shuō)明,親情在人類社會(huì)關(guān)系中是非常重要的。但是,親戚之間也有一些只能意會(huì)不能言傳的規(guī)則或原則,如果處理不好,親戚...