管理工作的目標(biāo)，應(yīng)該基于員工的 “ 進(jìn)取心 ” ，而不是直接瞄準(zhǔn) “ 幸福感 ” 。為什么呢？因為“進(jìn)取心”是管理活動的源頭，而“幸福感”，則是...
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2021-06-05管理基準(zhǔn)，幸福感？進(jìn)取心？
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局-------資源關(guān)系的利用
“ 局 ” 就是你身邊各種資源之間相互關(guān)聯(lián)和相互作用的狀態(tài)與關(guān)系。這里有一個重要的管理學(xué)概念，叫做“資源”。什么是“資源”？人是資源，物是資源，...
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管理學(xué)（三）領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)外魅力
好的領(lǐng)導(dǎo)者都有超強(qiáng)的 “ 自信 ” 。專家權(quán)力：基于領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識或技能；由于領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)知識，人們信任并尊重他的決定。 參照權(quán)力：基于領(lǐng)導(dǎo)者...
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2021-05-18管理學(xué)：改變行為影響思維
在新的時代，每一個管理者都需要尋求一種效率上的平衡，就是來自于人心的效率和來自于外部強(qiáng)制力的效率這兩者之間的平衡 爭取員工支持，比解決什么股權(quán)重...
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6.7領(lǐng)導(dǎo)如何去擔(dān)責(zé)
領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)十六個字：自信樂觀、誠實正直、自我驅(qū)動、勇于擔(dān)責(zé)。 1.就是絕不輕易承諾，但一旦承諾了，就要全力以赴，對事情的最后結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。擔(dān)責(zé)不是...
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領(lǐng)導(dǎo)力：中層領(lǐng)導(dǎo)，畫圓的藝術(shù)成為基層的領(lǐng)導(dǎo)者，技術(shù)性能力依然是最重要的，但你要開始注意培養(yǎng)自己的 “ 人際性能力 ” 。人際性能力，用專業(yè)的語言說，就是跟他人進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)...
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組織架構(gòu)設(shè)計---管理學(xué)
要點(diǎn)有四個，我稱之為四個“有助于”，是針對組織架構(gòu)設(shè)計的。我讓他用這個標(biāo)準(zhǔn)自己判斷，我對朋友說，我建議你抽出一天時間，在公司里面找?guī)讉€明白人，按...
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管理--文化用故事傳承
道理很簡單，因為真正能夠流傳下去的，只有故事。所以，聰明的領(lǐng)導(dǎo)者知道，公司的價值觀、公司的歷史，必須要靠故事來承載。一個好公司，必須要有故事。 ...
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如何溝通
今天對之前的觀點(diǎn)有了重新認(rèn)識。溝通不單單是傾聽，要分場合。該tell時就要多講，比如開大會。sell，在辦公室和中層談話，也要講。consult...
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