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思維模型 | 027 - 前景理論Why 人類(lèi)是非常聰明和復(fù)雜的人，但是他們有時(shí)卻是不理性的，大多數(shù)人的內(nèi)心都有某種不理性的感覺(jué)或思想，可以克服，但首先需要了解并接受它們。 在生...
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思維模型 | 026 - 奧斯本檢核表法Why 亞歷克斯·奧斯本是美國(guó)創(chuàng)新技法和創(chuàng)新過(guò)程之父。1941年出版《思考的方法》提出了世界第一個(gè)創(chuàng)新發(fā)明技法「智力激勵(lì)法」。1941年出版世界...
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思維模型 | 024 - 錨定效應(yīng)Why 為什么有人愿意花上千萬(wàn)和巴菲特吃頓午餐？為什么廠家樂(lè)于請(qǐng)大牌明星代言？為什么羅永浩要自認(rèn)為喬布斯第接班人？為什么有人稱(chēng)桂林山水甲天下？為...
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思維導(dǎo)圖 | 023 - 決策樹(shù)Why 據(jù)說(shuō)，平均每個(gè)成年人每天做出大約35000個(gè)選擇(依據(jù)：Ref. 3)。 這些決定中有許多是有意識(shí)的，有些是無(wú)意識(shí)的，有些是自動(dòng)化的，基...
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思維模型 | 022 - 設(shè)計(jì)思維Why 設(shè)計(jì)思維的起源于1950年代創(chuàng)造技術(shù)的發(fā)展。1960年代，William JJ Gordon （1961）[55]和Alex Faick...
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思維模型 | 021 - 路徑依賴(lài)
Why 有人將5只猴子放在一只籠子里，并在籠子中間吊上一串香蕉，只要有猴子伸手去拿香蕉，就用高壓水教訓(xùn)所有的猴子，直到?jīng)]有一只猴子再敢動(dòng)手。 然...
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思維模型 | 020 - 批判性思維Why 史蒂芬·D.布魯克菲爾德在其著作《批判性思維教與學(xué)》一書(shū)中寫(xiě)到： 如果不能批判地思考，你的生存將陷入危險(xiǎn)，你將在生活中受到傷害，讓那些希...
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思維模型 | 019 - 確認(rèn)偏差
Why 您的信仰和觀點(diǎn)從何而來(lái)？如果您像大多數(shù)人一樣，您會(huì)誠(chéng)實(shí)地相信自己的信念是理性的，合乎邏輯的和公正的，這是基于多年經(jīng)驗(yàn)和對(duì)可用信息的客觀分...
