讀書(shū)可以獲得力量和方向！大家好！我是海風(fēng)揚(yáng)。
在上一章，我們講到了《從0到1》這本書(shū)中說(shuō)對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該要注意四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，今天我們來(lái)講講企業(yè)在市場(chǎng)中有時(shí)話語(yǔ)權(quán)會(huì)很輕的原因是什么？
書(shū)中說(shuō)，在市場(chǎng)中有兩種狀態(tài)，一是完全競(jìng)爭(zhēng)，二是壟斷。競(jìng)爭(zhēng)性公司的產(chǎn)品由市場(chǎng)定價(jià)，而壟斷公司擁有自己的市場(chǎng)，所以可以自己定價(jià)。沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)，壟斷公司可以自由決定供給量和價(jià)格，以實(shí)現(xiàn)利益最大化。
如果你想創(chuàng)造并獲得持久的價(jià)值，不要只是跟風(fēng)建立一個(gè)沒(méi)有特色的企業(yè)。
世界是動(dòng)態(tài)的，我們可以創(chuàng)造更好的新事物。富有創(chuàng)意的壟斷者創(chuàng)造出嶄新的事物，給消費(fèi)者更多的選擇。有創(chuàng)意的壟斷企業(yè)不僅對(duì)外界社會(huì)沒(méi)有壞影響，相反，它們是使社會(huì)更美好的推動(dòng)力。
企業(yè)成功的原因各有不同：每個(gè)壟斷企業(yè)都是靠解決一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的問(wèn)題獲得壟斷地位；而企業(yè)失敗的原因卻相同：它們都無(wú)法逃脫競(jìng)爭(zhēng)。
創(chuàng)造性壟斷就是新產(chǎn)品既讓大眾受益，又可以給創(chuàng)造者帶來(lái)長(zhǎng)期利潤(rùn)。
每個(gè)壟斷企業(yè)都有自己的特色，但是它們通常會(huì)綜合以下幾個(gè)特點(diǎn)：專利技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)以及品牌優(yōu)勢(shì)。但這并不是你建立公司時(shí)要核對(duì)的清單——壟斷企業(yè)是無(wú)捷徑可走的。但是，按照這些特點(diǎn)分析自己的公司，可以幫助你思考怎么使你的公司更長(zhǎng)命。
因此，一個(gè)企業(yè)如果想在市場(chǎng)中占有話語(yǔ)權(quán)，就必須形成壟斷地位。如果想形成壟斷地位，就必須是富有創(chuàng)造性的壟斷企業(yè)，這樣才能不招致用戶反感，更重要的是要學(xué)會(huì)低調(diào)，不要讓別人過(guò)多注意其壟斷性質(zhì)，這樣，這個(gè)企業(yè)形成壟斷地位后，就具備了足夠的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，就可以更好的發(fā)展了。
好，今天我們先講到這里，在下一章，我們來(lái)講一講如何讓你擺脫進(jìn)步緩慢？
如果你在職場(chǎng)、創(chuàng)業(yè)、管理、營(yíng)銷等方面遇到哪些問(wèn)題，可以在下方給我留言，我會(huì)在接下來(lái)的文章中為你提供好的解決方法和建議，謝謝！
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作者簡(jiǎn)介：海風(fēng)揚(yáng)，一個(gè)奮斗型80后，在世界500強(qiáng)公司總部從事管理工作10余年，從基層一步步做到重要管理崗位；工作之余自我創(chuàng)業(yè)，成立了一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司，為數(shù)千客戶及品牌進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷及經(jīng)營(yíng)策劃，深得廣大好評(píng)；北京211重點(diǎn)大學(xué)研究生畢業(yè)，課余時(shí)做考研培訓(xùn)學(xué)校代理，連續(xù)兩年在北京80多所高校代理中銷售業(yè)績(jī)排名第一。經(jīng)過(guò)十幾年苦學(xué)鉆研、實(shí)踐歷練，對(duì)職場(chǎng)、管理、營(yíng)銷、創(chuàng)業(yè)等有深入的研究和心得。喜歡思考人生、探尋哲理，酷愛(ài)博覽群書(shū)以及運(yùn)動(dòng)、音樂(lè)、繪畫(huà)等，興趣廣泛，喜歡結(jié)交朋友，樂(lè)于與人分享所知、所學(xué)。
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