作者：彼得·蒂爾
從0到1：為自己創(chuàng)造無(wú)限的機(jī)會(huì)與價(jià)值
1.創(chuàng)新不是從1到n，而是從0到1
創(chuàng)業(yè)遵守的四個(gè)原則：
大膽嘗試勝過(guò)平庸保守
壞計(jì)劃也好過(guò)沒(méi)計(jì)劃
不要參與競(jìng)爭(zhēng)
營(yíng)銷和產(chǎn)品同樣重要
（最反主流的行動(dòng)不是抵制潮流，而是在潮流中不要失去獨(dú)立思考）
2.成功的企業(yè)努力壟斷，失敗的企業(yè)毀于競(jìng)爭(zhēng)（壟斷賺取的壟斷利潤(rùn)是創(chuàng)造出來(lái)的，不是
固定資源的行業(yè)壟斷）
壟斷企業(yè)的特征：
專利技術(shù)（十倍以上效應(yīng)）
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)（人傳人）
規(guī)模效應(yīng)（邊際成本降到0）
品牌優(yōu)勢(shì)
3.社會(huì)法則短期有效，自然法則長(zhǎng)期有效（要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，提升能力和不斷的成長(zhǎng)）
4.重新認(rèn)識(shí)冪次法則，相信秘密的存在（把精力用在對(duì)的少數(shù)的事情上）
5.創(chuàng)業(yè)開(kāi)局十分重要，切勿“頻繁試錯(cuò)”
創(chuàng)業(yè)之前必須做的事：
尋找合伙人（要互相了解）
董事會(huì)要?。ǖ陀?個(gè)人，分清所有權(quán)，經(jīng)營(yíng)權(quán)，控制權(quán)）
找到靠譜的員工（愿意用股權(quán)代替工資）
只要在創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)的工作就沒(méi)有結(jié)束
6.初創(chuàng)公司要打造“幫派”文化，團(tuán)隊(duì)全力以赴
7.人和機(jī)器的結(jié)合才是未來(lái)