俞軍產(chǎn)品方法論C2

第2章 企業(yè)、用戶、產(chǎn)品

2.1 企業(yè)、用戶與產(chǎn)品的關(guān)系

企業(yè)以產(chǎn)品為媒介,為用戶創(chuàng)造新的用戶價(jià)值,從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的目的

2.2 如何理解用戶

書中認(rèn)為用戶所具有的5個(gè)屬性:
(1)異質(zhì)性(用戶每個(gè)人都是獨(dú)特個(gè)體)
(2)情境性(用戶決策依賴場(chǎng)景)
(3)可塑性(用戶自身是會(huì)發(fā)生變化的)
(4)自利性(用戶是自私的)
(5)有限理性(不能認(rèn)為用戶總能做出理性決策)

講了下《思考快與慢》這本書的內(nèi)容,可做延伸閱讀

用戶的行為是如何產(chǎn)生的?
用戶會(huì)基于自己的偏好+認(rèn)知,基于情景做出認(rèn)為對(duì)自己效用最大化的決策
產(chǎn)品的用戶價(jià)值取決于用戶的主觀效用評(píng)價(jià)

主觀效用具備:
(1)認(rèn)知依存(依賴用戶認(rèn)知、偏好)
(2)情景依存(基于場(chǎng)景)
(3)經(jīng)驗(yàn)反饋(因反饋而變化)
其實(shí)這部分跟用戶行為那部分很像,因?yàn)橛脩襞袛鄡r(jià)值與決策行為本質(zhì)是一樣的

所以總的說,用戶的思考路徑是:
用戶會(huì)基于自己的偏好+認(rèn)知,基于情景做出認(rèn)為對(duì)自己效用最大化的決策,每次決策后的反饋會(huì)影響用戶的偏好+認(rèn)知


用戶的思考路徑
2.3 如何理解產(chǎn)品

這一節(jié)核心還是在講
一個(gè)好的產(chǎn)品好產(chǎn)品需要具有長(zhǎng)期的用戶價(jià)值以及商業(yè)價(jià)值這件事

2.4 如何理解企業(yè)

企業(yè)的本質(zhì)(企業(yè)要做的事情):
(1)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)獲利機(jī)會(huì)

  • 洞察(比別人更早獲得有利信息 利用信息不對(duì)稱獲利)
  • 試錯(cuò)(多嘗試)
  • 偶然性(7分靠打拼 3分天注定)

(2)生產(chǎn)效率高于市場(chǎng)

2.5 如何更好地用產(chǎn)品進(jìn)行“價(jià)值交換”

感覺跟前邊的內(nèi)容有重合,如何更好地用產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值交換:
(1)要理解用戶是如何做決策的,這塊可以看下2.2那部分

(2)用戶通過用戶價(jià)值判斷是否交易,還是那個(gè)公式
用戶價(jià)值 = 新體驗(yàn) - 舊體驗(yàn) - 替換成本

(3)企業(yè)通過企業(yè)價(jià)值判斷是否交易,還是那個(gè)公式
商業(yè)價(jià)值 = 愿付價(jià)格 - 企業(yè)成本

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