五：項目質(zhì)量管理

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1:規(guī)劃質(zhì)量管理（工作需要達到的質(zhì)量：質(zhì)量標準是否合適）【工具：標桿對照】

2:管理質(zhì)量（管理整個項目期間的質(zhì)量：工作質(zhì)量是否達標）【工具：審計，面向X的設(shè)計】

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3:控制質(zhì)量（工作成果與質(zhì)量要求比較并確保接受：產(chǎn)品質(zhì)量是否達標）【作用:達到，滿足,確認】

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4：總結(jié)

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