大多數(shù)人都習慣待在舒適區(qū)，只做自己感興趣并且熟悉的工作。那你知道這樣做的壞處嗎？
只做自己喜歡并熟悉的工作不好嗎？答案是：是的！不好！
今天我們就來說說《逆向管理》，我們傳統(tǒng)的思維方式都覺得思考與行動兩者之間正確的順序應該是：先思考，再行動。
可是這本書給我們提出了一個另一個視角：先行動再思考。
因為很多時候人的想法發(fā)生改變的原因是因為行動改變了。
那么《逆向管理》提供了哪些觀點呢？
一.避免能力缺陷。
能力缺陷就是指當你只做你熟悉擅長的事，不接收新的觀點，新的行動，那么當未來到來時，你的那些技能已經(jīng)無法與他人抗衡了。
比如說那些鋼鐵廠的員工認為自己只能干這一種工作，自己給自己設置了自我限制，在面臨裁員時也拒絕學習新技能，覺得自己沒法干別的工作。
那么面對他們的必然是失業(yè)后更大的挫折，因為他們沒有學習工作以外的新事物，新技能。
我們要避免自己出現(xiàn)這種情況，就要在工作的同時，也別忘了開拓眼界，學習嘗試新鮮的事物。
二.重建關系網(wǎng)絡。
很多人都打著圈子不同，不必強融的旗幟，覺得只有與自己相近的人才能做朋友。
其實這時的你會發(fā)現(xiàn)你的圈子里的人重合度很高，都是熟悉的那么幾個，當你需要別人幫你提意見時，他們能想到的你也能想到了，并不能給你提供新的想法，更多看待問題的角度。但如果是不同的層次的人，看待世界的角度不同，那么就會產(chǎn)生思想的碰撞，讓你對一件事?lián)碛型耆灰粯拥目捶ā?/p>
我們要學會主動勾搭比自己能力強的人，主動出擊，并保持聯(lián)系，而不只是被動消極的等待他人的來找你。
三.重新審視自己。
我們不要把自己框在一個框架里，不敢輕易改變，我們要多去接觸新事物，多去了解新的想法看法，來升級自己的認知。
認識不同的人，從他們的眼中來了解自己，重新審視自己。
做3個小的建議：
1.多做一些自己想做卻不敢做的事，走出舒適區(qū)，把自己變化成任何形式去融入到你想進入的圈子。
2.從不同的角度看待問題，多學習你的榜樣，觀察他們的言行舉止，去了解他們說出的話是背后的思維方式，學習你想要學到的好的品質(zhì)。
3.在講述同一件事，與不同的對象表達時，也可以讓自己試著用完全不同方式去表達同樣的觀點。
參考書目：《逆向管理》[美]埃米尼亞.伊貝拉
