《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》2

努力寫作業(yè)

努力寫作業(yè)

完成簡書作業(yè),對于我來說是對我學(xué)習(xí)的總結(jié),輸出!

領(lǐng)導(dǎo)力來源于尊敬和信任!

想要獲得尊敬和信任。必須要不斷地自我揭示,擴大公開象限。不斷的懇請反饋縮小盲點象限。

如何得體又有效地擴大自己的公開象限獲得領(lǐng)導(dǎo)力。溝通視窗中告訴我溝通的重要性。

人生的八個方向

管理者就是通過別人來完成任務(wù)。而我在工作中,一直是和別人一起做任務(wù),不想說他完全不好,但真的有問題。

《管理者角色》中講道,每個優(yōu)秀管理者進階的必修課,是培養(yǎng)人。他是極其重要的事情,也是重要而不緊急的事。

管理者需要做的四件事:計劃,組織,協(xié)調(diào),監(jiān)督。

在時間管理中給我的小建議是:

把時間優(yōu)先分配給重要不緊急的事件,可以減少重要緊急的事件發(fā)生。

學(xué)會授權(quán)和信任下屬可以充分自配自己的時間。

衡量一個管理者管理能力的高低是看你能培養(yǎng)多少能干的人才。這句話真的很重要!

所有的課程,干貨滿滿。我要好好學(xué)習(xí)。

我心向陽

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