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公司管理中的智豬博弈思考
智豬博弈是博弈論中納什均衡的一個著名例子。智豬博弈模型講的是有兩頭非常聰明的豬，一大一小，共同生活在一個豬圈里。豬圈有一個踏板連著開放飼料的機關(guān)...
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引誘人性的惡與惡人同罪明天我就要作為原告去開庭審理一件案子，對這件事的態(tài)度我從驚訝、反思再到理解，升級了我的認知。事情起因是公司一名員工，他工作很努力，也很有才，很性...
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一個創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng)
作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，越來越深刻的感受到公司的天花板就是創(chuàng)始人能力的天花板，在這全民創(chuàng)業(yè)的時代，我們都被浮躁的沖上創(chuàng)業(yè)的快車道，創(chuàng)業(yè)者成了一個時髦...
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我理解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)管理與文化【2】
接前文（《我理解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)管理與文化［1］》 ）我總結(jié)的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)的定義：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)是一件以效率和創(chuàng)新為先的小規(guī)模協(xié)作型軟件研...
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我理解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)管理與文化【1】當我們在打造一個新團隊時，該招什么樣的人？該淘汰什么樣的人？該如何把招進來的散兵游勇打造成一個配合默契、戰(zhàn)斗力爆表的團隊？這都是管理和文化的課題...