1、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計未必是好的設(shè)計，但卻是有效的設(shè)計。因為所有的設(shè)計都按照同一個標(biāo)準(zhǔn)，用戶只需要學(xué)習(xí)一次就能掌握所有產(chǎn)品的使用。但是，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計卻可能阻礙新設(shè)計的發(fā)展。人類習(xí)慣停留...
發(fā)簡信
IP屬地：四川
-
公司管理中的智豬博弈思考
智豬博弈是博弈論中納什均衡的一個著名例子。智豬博弈模型講的是有兩頭非常聰明的豬，一大一小，共同生活在一個豬圈里。豬圈有一個踏板連著開放飼料的機關(guān)，每次開放機關(guān)會出現(xiàn)10單位食...
-
引誘人性的惡與惡人同罪明天我就要作為原告去開庭審理一件案子，對這件事的態(tài)度我從驚訝、反思再到理解，升級了我的認(rèn)知。事情起因是公司一名員工，他工作很努力，也很有才，很性情中人，當(dāng)然我也很喜歡他把他當(dāng)...
-
@Mr_d2c9 客氣啦兄弟，相互交流學(xué)習(xí)哈
一個創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng)
作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，越來越深刻的感受到公司的天花板就是創(chuàng)始人能力的天花板，在這全民創(chuàng)業(yè)的時代，我們都被浮躁的沖上創(chuàng)業(yè)的快車道，創(chuàng)業(yè)者成了一個時髦的符號，但我是不是真的適合創(chuàng)業(yè)...
-
一個創(chuàng)業(yè)者的自我修養(yǎng)
作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，越來越深刻的感受到公司的天花板就是創(chuàng)始人能力的天花板，在這全民創(chuàng)業(yè)的時代，我們都被浮躁的沖上創(chuàng)業(yè)的快車道，創(chuàng)業(yè)者成了一個時髦的符號，但我是不是真的適合創(chuàng)業(yè)...
-
@Mr_d2c9 跪謝老板打賞
我理解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)管理與文化【2】
接前文（《我理解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)管理與文化［1］》 ）我總結(jié)的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)的定義：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)是一件以效率和創(chuàng)新為先的小規(guī)模協(xié)作型軟件研發(fā)工作?；谛?、創(chuàng)新的核心訴...
-
-
我理解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)管理與文化【2】
接前文（《我理解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)管理與文化［1］》 ）我總結(jié)的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)的定義：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)是一件以效率和創(chuàng)新為先的小規(guī)模協(xié)作型軟件研發(fā)工作?；谛?、創(chuàng)新的核心訴...
-
我理解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)管理與文化【1】當(dāng)我們在打造一個新團(tuán)隊時，該招什么樣的人？該淘汰什么樣的人？該如何把招進(jìn)來的散兵游勇打造成一個配合默契、戰(zhàn)斗力爆表的團(tuán)隊？這都是管理和文化的課題，我相信在不同行業(yè)有不同的答案...
-
-
人類需求進(jìn)化論做互聯(lián)網(wǎng)的人有幾個詞是整天掛在嘴邊的：用戶、場景、需求。字面上看，需求就是用戶想要什么。比如人類想要光，于是上帝給了人類手電筒。那么問題來了，人類的需求是如何產(chǎn)生的，為什么我...
-
歡迎來到@產(chǎn)品專題，本專題匯集了30多萬的小伙伴，每天有100篇優(yōu)質(zhì)文章的投稿，更有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品社群。 @產(chǎn)品專題主要收錄的是：產(chǎn)品、設(shè)計、技術(shù)、運營、體驗、文檔、工具、經(jīng)驗總結(jié)、項目總結(jié)等類型的優(yōu)質(zhì)文章。 專題投稿須知 1、所投稿的文章必須是原創(chuàng)作品，具有一定的可讀性。 2、① App、軟件推薦／評測類建議轉(zhuǎn)投工具癖 ? ? ? ② 營銷、文案類建議轉(zhuǎn)投廣告圈 ? ? ? ③ 職場成長類建議轉(zhuǎn)投上班這點事兒 3、文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號、微博、微信、豆瓣、QQ個人資料；不必要的外鏈；文章圖片有微信水印、或者網(wǎng)站水印有推廣嫌疑的。 4、本專題拒絕任何形式的全文轉(zhuǎn)載內(nèi)容。 專題投稿指南： http://m.itdecent.cn/p/8bb3bcd951ce 專題主編：文俊粥 http://m.itdecent.cn/u/0df55b412537 可添加主編微信：vk201205（文俊，備注：簡書產(chǎn)品加群）
-
那些適合讀了再讀的文章……
