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    為什么項目經(jīng)理總是“背鍋俠”,從項目起源說起

    上一篇為官方定義,現(xiàn)在回歸現(xiàn)實。也會從什么是項目,為什么會有項目(真實情況),哪些會成為項目來說。先說說項目分類。 項目總體來說分為兩類:交付型項目、職能型項目,前者...

  • 用自己人挺正常,但只能用自己人,就很廢物了。說明管理能力、影響力太差。

    如果進(jìn)了這樣一家公司,勸你趕緊離開!

    近幾年,能夠進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)公司工作,被看作是個高大上的選擇,很多90后、95后一畢業(yè)便瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)公司,80后們也有很多離開原有行業(yè)投身其中。 2017年我剛生完寶寶不久,被前同事...

  • 什么是項目,為什么會有項目

    什么是項目?先看看官方定義。項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作。經(jīng)過多年改進(jìn),項目的定義很精煉的,關(guān)鍵看下解讀,其包含了目標(biāo)、特征。 獨特的產(chǎn)品、服...

  • 回爐再造,重學(xué)pmp

    2014年取得pmp證書,后面一直在做不同類型的項目,做到最后有些回歸項目的本質(zhì),提煉出一套快速上手項目的方法。后面又用項目管理的方法去做戰(zhàn)略、運(yùn)營、售后等崗位。在201...

  • 項目經(jīng)理腦中的世界

    從研發(fā)到項目管理,從交付型項目到產(chǎn)品研發(fā)類項目,從產(chǎn)品研發(fā)到運(yùn)營、營銷、銷售類項目,崗位上從項目管理到管理,從項目到運(yùn)營、到戰(zhàn)略,都經(jīng)歷了一遭。不具體帶項目“好多年”...

  • 一年過去了,成果如何?

    工程人的思考一

    最近因為經(jīng)濟(jì)壓力的增大,每個月房貸還一萬,馬上面臨小孩的出生,老婆馬上要進(jìn)入休息,在新房還沒有交房之前還要掏錢租房,每個月的開支將近兩萬,頓時感覺壓力陡增。如果光靠工資...

  • 當(dāng)月收入到4-5萬的時候,也會有4、5萬的苦惱,每個階層都有相應(yīng)階層的需求以及供給品。不了解上海的房子,400萬以下的基本上是老舊小,當(dāng)5萬以上的時候,是否要考慮換一個環(huán)境好的小區(qū),大一點的房子?
    另外拓展朋友圈這個事情,我也努力嘗試過,個人感受大部分人是安于現(xiàn)狀,并沒有上進(jìn)心,有上進(jìn)心的忙于自己的項目,也沒有過多的時間交流分享。還是要找到合適自己的圈子。
    請問博主,你找到了么?

    面對中年的焦慮,我們能讓自己收入倍增嗎?

    隨著一線城市房價的暴漲,在去年買房的很多中年群體都背負(fù)著每個月一萬元的房貸,讓原本還輕松愜意的生活平添了很大的壓力,讓很多中年陷入了彷徨和焦慮。 拿上海舉例,買個總價35...

  • 做一個80后,已經(jīng)步入中年,也遇到了上有老下有小,身兼房貸壓力的中年危機(jī)。
    活到老學(xué)到老在當(dāng)前社會越來越重要,尤其是現(xiàn)在信息大爆炸,年輕人可以用更快的方法去了解我們十幾年的所積累的經(jīng)驗;
    信息大爆炸的負(fù)面是反倒是知識焦慮,會讓自己更無所適從,什么都想學(xué)但總覺得時間不夠,反而堅持不下來,快餐也不容易消化,有的時候需要慢慢細(xì)嚼品嘗,還是要建立自己的知識體系,但自己的知識體系又跟未來的職業(yè)發(fā)展有關(guān)系;
    寫作,把知識沉淀下來非常重要,腦子是最不可靠的,時間久了就會忘掉。能做和能寫出來,并且讓別人能夠理解,差距還是蠻大的。曾經(jīng)有一段非常好的經(jīng)歷,在公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的情況下,可以快速成長,如果當(dāng)時就注意沉淀和寫作,現(xiàn)在估計也是一本暢銷書了;
    希望可以有和博主交流機(jī)會,共同進(jìn)步。

    80后請放下你的焦慮,集中你的注意力

    前不久深圳華為的一個80后的員工,因為公司外派去國外,因為家庭原因沒有服從公司安排而被辭職。在深圳買了兩套房,第二套房用第一套抵押貸款70萬,二套房月供17000,加...

  • 項目各有不同,但底層邏輯還是類似的。明確項目目標(biāo),項目職責(zé)分工,建立項目管理機(jī)制,制定項目管理計劃,跟蹤進(jìn)展,監(jiān)控風(fēng)險解決問題。
    不同的是業(yè)務(wù)層面,也就是項目涉及階段及主要工作內(nèi)容,如果好的話,可以多介紹一些這方面知識,外加那些趟過的坑。
    能把自己經(jīng)歷的總結(jié)出來分享,很不易。辛苦樓主!

    優(yōu)秀工程項目經(jīng)理應(yīng)該知道的事

    通過近幾個項目項目經(jīng)理的履職經(jīng)驗,也不斷的跟同行進(jìn)行交流,總結(jié)一下工程總承包單位項目經(jīng)理的一些體會,因為內(nèi)容會比較多,計劃分三篇文章來寫,如果有一兩點讓同行或者不時將晉升項...

  • @我是大大力 需要機(jī)遇,老板是否重視pmo部門,這個工作戰(zhàn)略部,運(yùn)營部都可以做。

    如何做項目組合管理

    昨天分享我所經(jīng)歷的項目管理、項目集/群管理、項目組合管理中,有朋友對項目組合管理這塊有些疑問。項目篩選跟項目可行性分析有什么關(guān)系,在什么時候進(jìn)行項目篩選,決策標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是什...

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    從項目管理實踐回歸方法論

    一般文章都是在學(xué)習(xí)pmp或者p2后,如何去進(jìn)行項目管理實踐。每個人的經(jīng)歷不同,不知道有多少同學(xué)和我一樣,從實踐開始,在進(jìn)行項目管理pmp培訓(xùn),從野路子到正規(guī)軍,再從想海陸空全...

  • 如果作為乙方,對于單項目篩選上,要看你這個項目是否賺錢,一般看毛利。要從全局項目來看,你要看存量客戶收入,新增客戶收入。你公司運(yùn)營成本多少一般可以計算,每個項目毛利率可以有,就可以看到年利潤。

    如何做項目組合管理

    昨天分享我所經(jīng)歷的項目管理、項目集/群管理、項目組合管理中,有朋友對項目組合管理這塊有些疑問。項目篩選跟項目可行性分析有什么關(guān)系,在什么時候進(jìn)行項目篩選,決策標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是什...

  • 一般在有事情做的時候,就會一心在把事兒做好上面,如果空閑下來會胡思亂想。:smile:

    如何緩解焦慮,找到幸福感

    最近寫焦慮的內(nèi)容比較多,主要是跟自己當(dāng)前狀態(tài)比較有關(guān)系,由于各種事情,都會很焦慮。在生活中也比較留意這方面的文章,希望可以不斷的提升認(rèn)知,減少焦慮。這次分享來源于得到訂閱...

  • 自控力讀書筆記 - 精彩在最后

    看完第一遍的時候,在做分享的時候,按照每天讀本書的架構(gòu)來回憶,最后一部分早已經(jīng)忘的光光了。看第二遍的時候,跟見到一個陌生人似的。自控力的本質(zhì)——控制自己的想法是件不可能的...

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    項目管理如何在互聯(lián)網(wǎng)公司“混下去”

    今天的分享來源于我們公司人力同學(xué)的朋友圈一張圖片,這張圖表現(xiàn)了我最近的困惑以及想去做的一點事。圖片來源及目的沒有多了解,從打眼兒一看感覺:為什么里面沒有項目(項目經(jīng)理)這...

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    如何做項目組合管理

    昨天分享我所經(jīng)歷的項目管理、項目集/群管理、項目組合管理中,有朋友對項目組合管理這塊有些疑問。項目篩選跟項目可行性分析有什么關(guān)系,在什么時候進(jìn)行項目篩選,決策標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)是什...

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