上一篇為官方定義,現(xiàn)在回歸現(xiàn)實。也會從什么是項目,為什么會有項目(真實情況),哪些會成為項目來說。先說說項目分類。 項目總體來說分為兩類...
什么是項目?先看看官方定義。項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作。經(jīng)過多年改進(jìn),項目的定義很精煉的,關(guān)鍵看下解讀,其包含了目...
2014年取得pmp證書,后面一直在做不同類型的項目,做到最后有些回歸項目的本質(zhì),提煉出一套快速上手項目的方法。后面又用項目管理的方法去做戰(zhàn)...
從研發(fā)到項目管理,從交付型項目到產(chǎn)品研發(fā)類項目,從產(chǎn)品研發(fā)到運營、營銷、銷售類項目,崗位上從項目管理到管理,從項目到運營、到戰(zhàn)略,都經(jīng)歷...
一般文章都是在學(xué)習(xí)pmp或者p2后,如何去進(jìn)行項目管理實踐。每個人的經(jīng)歷不同,不知道有多少同學(xué)和我一樣,從實踐開始,在進(jìn)行項目管理pmp培訓(xùn),從...
看完第一遍的時候,在做分享的時候,按照每天讀本書的架構(gòu)來回憶,最后一部分早已經(jīng)忘的光光了。看第二遍的時候,跟見到一個陌生人似的。自控力的本質(zhì)...
今天的分享來源于我們公司人力同學(xué)的朋友圈一張圖片,這張圖表現(xiàn)了我最近的困惑以及想去做的一點事。圖片來源及目的沒有多了解,從打眼兒一看感覺:為...
昨天分享我所經(jīng)歷的項目管理、項目集/群管理、項目組合管理中,有朋友對項目組合管理這塊有些疑問。項目篩選跟項目可行性分析有什么關(guān)系,在什么時候...
看了一些介紹項目管理、項目集/群管理、項目組合管理的一些文檔,對于概念性、方法論層面比較多,本次主要是把自己之前經(jīng)歷、設(shè)計、落地的過程總結(jié)出...