公元170元,在家販賣草鞋的劉小備童鞋指著家門口一顆巨大的桑樹講,“我將來(lái)一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”,于是大家都覺得這個(gè)小伙子將來(lái)一定會(huì)非常有前途。 盡管過(guò)程艱辛,但是...
公元170元,在家販賣草鞋的劉小備童鞋指著家門口一顆巨大的桑樹講,“我將來(lái)一定會(huì)做一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理”,于是大家都覺得這個(gè)小伙子將來(lái)一定會(huì)非常有前途。 盡管過(guò)程艱辛,但是...
如果說(shuō)產(chǎn)品的創(chuàng)新取決于市場(chǎng)洞察與科學(xué)發(fā)明的交集,那么若將我們所從事的領(lǐng)域看成一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的話便是要善于分析戰(zhàn)場(chǎng)局勢(shì)與所擁有的技術(shù)裝備,從而創(chuàng)造出屬于自己的戰(zhàn)術(shù)思想。這不得不讓我想...
回憶起多年前我剛管一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的時(shí)候?qū)W到的方法,忽然發(fā)現(xiàn)和用戶運(yùn)營(yíng)的道理其實(shí)是相通的,分享一下。 先說(shuō)團(tuán)隊(duì)管理的這個(gè)方法:按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員的能力意愿,把人分為四個(gè)象限。低能力低意愿...
Shallow men believe in luck.Strong men believe in cause and effect.淺薄者相信運(yùn)氣;有能力者相信因果。 生活...
先看下KANO模型: KANO模型(圖片來(lái)自網(wǎng)絡(luò)) KANO 模型是東京理工大學(xué)教授狩野紀(jì)昭發(fā)明的對(duì)用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具,以分析用戶需求對(duì)用戶滿意的影響...
不論在咖啡廳、地鐵上、購(gòu)物的商場(chǎng)甚至是走在路上,我們總會(huì)聽到一個(gè)熟悉的聲音“歡迎來(lái)到王者榮耀,敵軍還有5秒到達(dá)戰(zhàn)場(chǎng)”,不必說(shuō),農(nóng)藥的召喚師遍布大街小巷,作為企鵝門下的爆款產(chǎn)品...
每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都需要一個(gè)需求管理工具,它讓我們?cè)诰劢巩a(chǎn)品某個(gè)功能時(shí)能跳出聚焦點(diǎn)從宏觀的角度以及大的時(shí)間線上看產(chǎn)品的功能與整體規(guī)劃。通過(guò)人人2.0第六章的學(xué)習(xí),正好整理出...