桀驁不馴，放蕩不羈
發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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【干貨】如何搭建一個(gè)簡(jiǎn)易的云筆記背景 小A在帝都某一互聯(lián)網(wǎng)公司搬磚，工作之余喜歡搗鼓一些雜七雜八的東西，并將一些靈感和隨筆整理在某道云筆記上，方便日后有時(shí)間時(shí)翻閱和實(shí)現(xiàn)，某日公司通知，為避免公司資料泄露，辦...
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支付系統(tǒng)資損分析
1 資損 資金損失，有多扣用戶款導(dǎo)致用戶的資金損失，也有多出金或多充值導(dǎo)致支付公司的資金損失的。 2 資損分析 2.1 跟上下游系統(tǒng)交互 2.1.1 重復(fù)請(qǐng)求或者被重復(fù)請(qǐng)求 ...
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什么是“斷直連”？ “直連”“間連”有何不同？
原文地址：https://www.sohu.com/a/282884382_161794 清算機(jī)構(gòu)是怎么誕生的？ 從“直連”到“斷直連” 12月13日，支付寶宣布推出一款全新...
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如何設(shè)計(jì)一個(gè)安全的API鑒于最近公司在對(duì)接一些銀行機(jī)構(gòu)，結(jié)合自己之前對(duì)接的一些三方支付機(jī)構(gòu)，下面來(lái)談下這些機(jī)構(gòu)在信息安全網(wǎng)絡(luò)傳輸方面都是怎么做的，通過(guò)什么具體手段來(lái)保證安全問(wèn)題，下面主要通過(guò)以下幾個(gè)...
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《OKR-重塑王者之軍》11 部門OKR共識(shí)會(huì)
故事發(fā)生在2019年12月02號(hào)，我可愛(ài)的團(tuán)隊(duì)圍坐在電視機(jī)邊上的兩張拼湊的桌子邊，電視上投影著我們的部門OKR.. 在這一章里，我會(huì)帶著大家回顧一場(chǎng)OKR共識(shí)會(huì)，教會(huì)大家共識(shí)...
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知“敏捷”易，行“敏捷”難最近公司在研發(fā)過(guò)程導(dǎo)入敏捷模式，周圍同事也開(kāi)始談“敏捷”，細(xì)聽(tīng)下來(lái)由于大家站的角度不一樣，對(duì)敏捷的理解都不盡相同。正好前幾年也對(duì)敏捷做過(guò)一些了解，在實(shí)際項(xiàng)目中也對(duì)敏捷所倡導(dǎo)的...
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技術(shù)偵探日記 01 - FULL GC篇
引言 眾里尋他千百度，驀然回首，還是垃圾回收；內(nèi)存占用過(guò)高，cpu負(fù)載居高不下，如何高效的借助工具來(lái)排查問(wèn)題，讓我們跟隨本文來(lái)抽絲剝繭，讓頭疼的垃圾回收和full gc問(wèn)題浮...
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《OKR-重塑王者志軍》18 披著"OKR"之皮偽OKR 最近在微信群里見(jiàn)到一條這樣的OKR，引發(fā)了大家的思考。 乍看上去這個(gè)OKR有著清晰的量化指標(biāo)，時(shí)間范圍，而且這個(gè)數(shù)字對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)應(yīng)該是具備挑戰(zhàn)的（我省略了他們的同期...
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《OKR-重塑王者之軍》10 OKR教練為什么我們需要教練，為什么我們不自已教練自己？ 大腦也是需要管理的，他是你也不是你，人類天生就有著親近舒適的傾向，所以在挑戰(zhàn)的、在自驅(qū)等概念上是拒絕的。自己教練自己時(shí)，大腦的...
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對(duì)賬系統(tǒng)設(shè)計(jì)更多支付內(nèi)容請(qǐng)移步個(gè)人站：YKBLog.top 對(duì)賬整體設(shè)計(jì) 從整體來(lái)看，按照時(shí)序維度的先后，系統(tǒng)對(duì)賬主要分為三階段的工作。分別是數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)核對(duì)和差錯(cuò)處理。 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備細(xì)分...
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《OKR-重塑王者之軍》17 尷尬的OKR我的故事 在寫這一章的時(shí)候，心情有點(diǎn)沮喪，因?yàn)镺KR在去年年底已經(jīng)在團(tuán)隊(duì)定義完成了，可是一直沒(méi)有很好的落地。按照計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)會(huì)在春節(jié)結(jié)束后按照OKR進(jìn)行周回顧。因?yàn)橐咔榈脑颍?..
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我是凱撒，是一個(gè)從業(yè)第三方支付的小咖。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，電商平臺(tái)，產(chǎn)品，互聯(lián)網(wǎng)金融等方面略有所見(jiàn)。<br><br>說(shuō)，是為記錄，記錄即為思考。寫，是思考的閉環(huán)。這里不敢說(shuō)有干貨，不敢說(shuō)有洞見(jiàn)，不敢說(shuō)有真理，有的是一種思考問(wèn)題的角度。思與辯，沒(méi)有"形"的局限，有的是"質(zhì)"的局限。
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專注互聯(lián)網(wǎng)支付金融，支付清潔算
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這是剛?cè)腴T產(chǎn)品經(jīng)理們的聚集地，歡迎大家投稿或者找我聊產(chǎn)品 服務(wù)過(guò)的公司：中國(guó)銀行/騰訊FIT 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：支付/消費(fèi)金融/互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn) 優(yōu)秀的產(chǎn)品小伙伴，可以幫內(nèi)推BAT、WeBank、眾安、頭條等產(chǎn)品機(jī)會(huì)。 and，管理員招募ing，歡迎勾搭~ 微信：listen312
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面對(duì)孩子的不良行為，教師和家長(zhǎng)都可以用這個(gè)3R1H方法來(lái)教育孩子
一、面對(duì)孩子們的不良行為，要專注于解決問(wèn)題 最讓老師們頭疼的就是學(xué)生的不良行為，比如上課說(shuō)話、不交作業(yè)、下課打架、破壞東西…… 面對(duì)這些行為，每個(gè)老師的處理方式都不相同，有些...
