前陣子我抽時(shí)間把團(tuán)隊(duì)的商機(jī)數(shù)據(jù)完整過(guò)了一遍。 看板上的數(shù)字很好看——商機(jī)總量在漲,本周新增不少,轉(zhuǎn)化率環(huán)比提升,紅綠燈大部分是綠的。按理說(shuō)這該是...
前幾天發(fā)了篇文章,說(shuō)AI生成的方案憑什么要人用腦子去消化。有讀者私信說(shuō):不止是消化的問(wèn)題,更深層的是——現(xiàn)在出方案太快了,快到執(zhí)行端根本跟不上了...
最近特別累,不是工作量大,是被折騰得累。 事情是這樣的。有個(gè)項(xiàng)目需要出方案,對(duì)方發(fā)過(guò)來(lái)一張表格,三四十列。我一看就知道這是AI生成的——因?yàn)闆](méi)有...
前面幾篇我們講了AI轉(zhuǎn)型的認(rèn)知升級(jí)、戰(zhàn)略重構(gòu)、組織重設(shè)計(jì)、流程硬化、基礎(chǔ)設(shè)施搭建。最后這篇,落地到每個(gè)企業(yè)自己——你是誰(shuí),決定你怎么做。 市面上...
很多企業(yè)在AI轉(zhuǎn)型時(shí),會(huì)卡在同一個(gè)問(wèn)題上:到底用私域模型還是公用模型? 用私域模型,數(shù)據(jù)安全可控、定制化強(qiáng),但部署成本高、技術(shù)門(mén)檻高。用公用模型...
順豐現(xiàn)在有超過(guò)5000個(gè)AI Agent在跑。它們做什么?做實(shí)時(shí)調(diào)度決策——哪個(gè)包裹走哪條線、哪個(gè)倉(cāng)庫(kù)優(yōu)先處理、異常情況怎么應(yīng)對(duì)。 這不是"提效...
有家公司做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):用AI替代傳統(tǒng)的戰(zhàn)略研討會(huì),直接讓AI生成戰(zhàn)略方案。結(jié)果出來(lái),方案比人做的還全面。數(shù)據(jù)充分、邏輯清晰、覆蓋面廣——看起來(lái)沒(méi)...
前幾天參加了一場(chǎng)行業(yè)CIO沙龍,主辦方有影響力,來(lái)的人也都有分量。但現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的時(shí)候,我有點(diǎn)意外——大多數(shù)CIO對(duì)AI的討論,還停留在"模型有沒(méi)有...
最近跟代理商交流,對(duì)方提了一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的顧慮:你們的產(chǎn)品應(yīng)對(duì)的市場(chǎng)比較窄,雖然現(xiàn)在可以去推,但感覺(jué)未來(lái)空間不大。 我理解這個(gè)擔(dān)憂(yōu)。但我的看法不一樣...