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IP屬地：浙江
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互助學(xué)習(xí)，同行有你獲得ICF國際教練大獎的團隊教練項目 《4D領(lǐng)導(dǎo)力》之——獅帝4D賦能卡牌落地實操案例工作坊 當(dāng)您選擇本課程時，一定會思考：市場上的公開課...
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「4D團隊教練」016／如何進行4D式有效溝通？今天要和大家分享的主題是：如何進行4D式有效溝通？ 4D倡導(dǎo)“關(guān)注人，成就事，塑造場”，4D式溝通也遵循了這一基本的原則。 4D式溝通=舒適關(guān)系...
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「4D團隊教練」015／4D覺察之如何進行識人善用，實現(xiàn)人崗匹配？今天要和大家分享的主題是：4D覺察之如何進行識人善用，實現(xiàn)人崗匹配？ 識人用人是4D天性覺察最核心的應(yīng)用之一。 它包含了三層含義：人崗匹配、人事...
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「4D團隊教練」014／4D覺察之如何進行4D修圓？今天要和大家分享的主題是：4D覺察之如何進行4D修圓？ 4D修圓的本質(zhì)依然是 在4D天性覺察基礎(chǔ)上的自我人格完善與成長。 關(guān)于這一點，孔子早就針...
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「4D團隊教練」013／4D覺察之如何實現(xiàn)悅已納人？今天要和大家分享的主題是：4D覺察之悅己納人！ 無論是人本主義還是行為主義的心理學(xué)理念，都強調(diào)人格的自我完善與成長。 4D系統(tǒng)最大的魅力之一，就...
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「4D團隊教練」012／指導(dǎo)橙：如何打造4D卓越團隊執(zhí)行力？今天要和大家分享的主題是：指導(dǎo)橙—如何打造4D卓越團隊執(zhí)行力？ 橙色指導(dǎo)型，是體系的構(gòu)建者。它典型的內(nèi)在AMBR是： · 注意：這些人很自然會注...
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「4D團隊教練」011／展望藍(lán)：如何激發(fā)團隊的創(chuàng)造力？今天要和大家分享的主題是：展望藍(lán)-如何激發(fā)團隊的創(chuàng)造力？ 藍(lán)色展望型，是未來的創(chuàng)造者。他們的內(nèi)在AMBR是： · 注意：這些人很自然會注意到構(gòu)想...
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「4D團隊教練」010／包融黃:如何打造基于信任的團隊凝聚力？今天要和大家分享的主題是：包融黃--如何打造基于信任的團隊凝聚力？ 黃色包融型，是團隊建設(shè)者。他們的典型思考邏輯，AMBR焦點管理是： -注意：...
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「4D團隊教練」009／培養(yǎng)綠：如何激發(fā)團隊正能量？今天要和大家分享的主題是：培養(yǎng)綠--如何激發(fā)團隊正能量？ 綠色培養(yǎng)型，是人才的培養(yǎng)者。 他們的典型思考邏輯，AMBR的焦點管理是： 注意：這些人...